某区税务局落实改革要求三维发力深化派驻纪检监督经验材料
2024-12-10
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某区税务局落实改革要求三维发力深化派驻纪检监督经验材料
纪检监察体制改革推行以来，xx 区税务局紧密围绕“探索实行基层税务分局（所）专
（兼）职纪检员制度”的要求，着力优化队伍资源、完善监督方式、增强共管合力，有效推动
派驻纪检监督向“最后一公里”延伸。
一、精选优配、联学互促，凝聚团队“一条心”
区局党委坚持把派驻纪检监督的队伍建设摆在基础环节和关键位置，突出人力效能，带动
工作开展。一是紧扣地域特点做好人员选配。精心选派 5 名同志，对服务窗口、重点税源、税源
数量集中的税务所实行单独派驻，对其他税务所开展综合派驻。针对 xx 区 10 个税务所相对偏远
的情况，对综合派驻采取定期蹲点值守、重点时段（任务）集中值守的方式，切实推动“探
头”全覆盖。二是紧扣工作要求做好联学互促。要求派驻纪检监督员全部参加各级纪检业务培
训，集中学习法规条例和工作部署。利用述责述廉会议等形式，先后组织派驻纪检监督员开展
工作督导 95 次、经验交流 2 次、典型发言 1 次，推动相互学习、共同提升。三是紧扣重点任务
做好集中攻关。在对 20xx 年相关案件执纪审查中，组织部分派驻纪检监督员集中办案，特别突
出其专业业务特长，在数据整理、证据确认等方面实行有效参与，充分发挥了人力整合、业务
互补的优势。
二、优化举措、创新方式，织密监督“一张网”
在认真落实规定动作的基础上，聚焦全面覆盖、集成高效、贯通协同的目标，努力探索特
色实践之路。一是“借兵打仗”增强监督精准性。为改进派驻监督因业务不熟而造成监督视角
模糊、浅尝辄止的情况，在“一户一策”精细服务方案落实、发票代开风险排查、留抵退税监
督等工作中，由纪检组邀请主责部门对“两权”运行特点和主要风险进行讲解，并拟制《监督
检查任务清单》，由纪检组审核后，确保监督工作的针对性和有效性。二是“科技赋能”提升
监督效能。充分利用信息技术手段，建立纪检监督信息化平台，实现监督信息的实时采集、动
态分析和智能预警。通过大数据分析，及时发现潜在问题，提高监督的及时性和精准度。三
是“内外联动”形成监督合力。加强与地方纪委监委、审计部门的沟通协作，建立联席会议制
度，定期交流监督情况，共同研究解决监督中的难点问题。通过内外联动，形成监督合力，确
保监督无死角、全覆盖。
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