公司主任安全整顿反思剖析报告

2024-12-16 15.43KB 3 页
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公司主任安全整顿反思剖析报告
 单位:  姓名:  职务:主任
 根据公司三个月反违章整顿活动的要求,不但要狠抓现场的安全,更要深
刻刨析思想上存在的问题,做到查思想、查作风,着重检查在工作作风方面存
在的问题,触及思想,反思作风,查找差距和不足,真正通过事故中问题的严
重性和事故发生的必然性,强化要我安全到我要安全的转变,真正将安全转化
为职工的自我需求,下面从以下几个方面进行具体剖析和反思:
 一、学习讨论情况
 在安全制度和活动要求上积极参加公司的视频会、厂调度会、安全视频会
等专业会议,领会精神然后认真的在车间的会议上进行传达,并结合车间的实
际情况做具体要求,参加车间组织学习的专项会议 10 次,重点学习了上
的精神和安全要求。对照公司的制度重点学习了能量隔离制度,施工作业制度
等,主要形式是上公司网站学习,整个整顿期间不定期的学习次20 次,
组织专业人员进行讨论,通过查找车间的问题来学习相关的制度。组织学习了
公司的安全事故,做好举一反三的讨论和风险辨识。
 二、深刻反思情况
 1、 安全忧患意识不强, 虽然在日常工作中能把安全放在第一的位置, 但
是对安全发生的问题没能以”如临深渊、如坐针毡、 如履薄冰”的高度去看
识, 行, 管理
具体表现为车间未发生过安全事故,相对而言安全管理工作是到位的,而沾
沾自喜,庆幸上级部门相关领导抓得严,给了安监部足够的压力,才不致懈怡
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