某区税务局三结合三提升全面提升数字人事管理水平经验材料
2024-12-10
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某区税务局三结合三提升全面提升数字人事管理水平经验材料
近年来，xx 区税务局以贯彻落实省、市局数字人事管理相关工作部署为契机，积极推进数
字人事“1+9”制度落实，将支部建设、职工教育、个人绩效指标制定和重点工作、专项工作深
度融合，实行数字人事结果运用，为全方位、多层次、立体化考核评价干部提供可靠参考，为
激励干部担当作为、干事创业提供了有力抓手，进一步提升了全局整体工作质效。202x
年、202x 年连续两年在全市税务系统绩效考评中位列第 1 位；机构改革以来，连续三年在 xx 区
党风政风行风评议中，位居垂管部门第 1 名；202x 年被总局表彰为全国税务系统文明单位。
一、与平时考核强化管理相结合，提升系统应用水平
（一）提前沟通提醒，突出业绩考核。xx 税务局实行“月提醒、季跟进”的平时考核沟通
工作机制，每月月末对未按规定自拟任务、未按要求完成领导推送任务、工作记实敷衍了事
的，由部门负责人对本单位干部职工重点提醒和跟进督促，以强化负责人与部门干部职工的持
续交流，达成工作承诺，顺利完成周期性各项工作。每季度末对工作总结及时提醒，要求分管
领导结合个人小结以及工作态度、工作质量、创新意识等作为领导评鉴的标准，督促干部职工
高质量完成工作任务，及时发现并排除问题障碍和风险，赋予平时考核实质性特征，突出实
绩，过程监控，合理评价。全局任务推送、自拟任务、工作记实等的完成率达 99%。
（二）数据真实准确，构建反馈机制。加强数字人事数据管理，建立数据信息录入审核机
制，定期开展数据质量检查，确保基础数据、人事数据、平时考核数据、得分划段、年度考核
等次等考核业务数据的真实、全面、准确。手工录入或者批量导入的数据，按照规定程序审核
批准，税务干部收到数字人事考核数据如有异议进行反馈，考核考评部门接到反馈后按时限进
行复查并将结果反馈本人，复查结果需要修改数据或者申请人仍有异议的，由考核考评部门组
织专门人员进行复核，确保数据的公正性和准确性，维护干部职工的合法权益。
二、与教育培训紧密结合，提高干部综合素质
（一）学习了先进理念，提升业务能力。xx 税务局坚持“学以致用、学用结合”的原则，
组织干部职工深入学习了税收政策法规、业务知识和现代管理理念，通过举办专题培训班、网
络学习平台、专家讲座等多种形式，全面提升干部职工的业务能力和综合素质。特别是在减税
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