某区税务局深化数据运用全面提高以税资政水平经验材料
2024-12-10
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某区税务局深化数据运用全面提高以税资政水平经验材料
XX 区税务局紧紧围绕服务经济社会发展大局，立足自身工作实际，建立分析机制、用好分
析数据、打造分析精品，全面提升以税资政水平。形成的《明确重点任务 合力攻坚克难 全力
推进大企业税收管理见行见效》等材料，获得了省局 XX 书记的批示肯定。
一、建立分析机制，推动分析力量从“单兵作战”向“协同并进”转变
一是团队协力攻坚。推行“团队化”作业模式，组建“税收分析团队”，由分管局领导担
任团队组长，直接调配力量和资源，确保团队运作科学高效。实行“项目化”管理和“清单
化”推进，对列入项目的省管企业税收经济贡献度分析、从税收大数据看 XX 省管企业发展等重
点分析任务，逐项制定清晰明确的任务清单，压实责任、倒排工期，跟踪督导、压茬推进。
二是部门协同联动。建立部门协同联动机制，加强与省市局一分局、大企业管理局及相关
处室的协同合作，实现数据共享、资源共用、成果共用。充分发挥各处室的优势，共同提出对
重点企业的监管和服务建议，积极为领导决策提供支持。
三是内外协作共治。积极与省财政厅、省国资委等部门协调沟通，充分利用大企业管理平
台、“天眼查”、爬虫技术等多种信息化手段，多渠道获取省管企业数据，突破数据资源瓶
颈。通过有关信息技术公司进行外网数据整理，并与系统数据库比对，整理出各企业集团 1-5 级
省内企业相关信息，全面掌握集团的“血缘关系”、族谱架构、股权结构、资金运作等信息，
形成省管企业二级合并报表企业清册，绘制出省管企业“族谱图”，为税收经济分析打下坚实
的数据基础。
二、用好分析数据，推动分析方式从“常规分析”向“深度研判”转变
一是搭建平台，用好税收分析数据。积极搭建企业数据分析应用平台，借助信息技术公司
的技术支持，开发XX户省管企业及所辖 XX 市属范围内 XXX 户企业的综合监管及服务功能模块，
完善企业数据库，对申报数据、财务报表、税务记录等多维度数据进行整合分析，提升数据利
用效率。
二是深化分析，提升决策支持能力。在常规分析的基础上，进一步深化税收经济分析，结
合宏观经济形势和行业发展趋势，开展专题研究，如对重点行业税收贡献度、税收政策效应评
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