石油公司领导战严冬转观念勇担当上台阶主题教育报告
2024-12-16
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石油公司领导“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育
报告
按照油田党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的要求,我们召开此次
推进会,旨在进一步引导、动员和推进,统一全厂的思想和行动,凝聚力量,共同应对疫情和
低油价带来的双重挑战,扎实推进主题教育活动,坚决打赢提质增效攻坚战。接下来,结合主
题教育活动和提质增效专项行动的部署,我将从“怎么看”“怎么想”“怎么干”三个方面与
大家进行深入交流。
——科学分析研判,准确把握形势,在危机挑战中切实增强紧迫感、责任感、使命感
当前,世界正处于百年未有之大变局,对于油田企业而言,我们正面临前所未有的挑战和
考验。如何科学分析形势变化,清醒认识低油价的冲击影响,引导广大干部职工从容应对,从
思想上做好长期过紧日子的准备,是我们当前面临的首要任务,也是开展一切工作的前提条
件。任何事物都有两面性,我们既要充分认识到当前形势的严峻性和复杂性,正视低油价下我
厂面临的资源接替不足、资产创效能力不强、成本刚性增长等制约高质量发展的瓶颈问题,也
要客观、辩证地分析抵御冲击、战胜困难的有利条件,全面增强打赢提质增效攻坚战的信心和
底气。
从宏观形势来看,石油仍然是支撑世界能源消费的主体。尽管近年来各国都在积极发展新
的替代能源,但根据最新数据,201x 年石油在全球一次能源消费中的占比仍高达 33%以上。特别
是在化工、能源等领域,可再生资源远未能完全替代石油。国内外多家能源机构预测,到本世
纪中叶,石油在全球一次能源消费中的比例仍将保持在30%以上,其主体能源地位不可动摇。专
家研究表明,确保我国自产2亿吨原油不仅是保障国家能源安全的“应急之需”和“压舱石”,
更是平衡国际能源格局的重要砝码。因此,在超低油价背景下,国家将在产业政策和价费税联
动机制等方面给予石油行业勘探和开发更多的支持。
——坚定信心,迎难而上,从战略高度谋划长远发展
面对低油价的冲击,我们必须坚定信心,迎难而上,从战略高度谋划企业的长远发展。首
先,我们要深刻认识到,低油价既是挑战,也是机遇。通过优化生产管理,降低运营成本,提
升技术水平,我们可以进一步提高企业的市场竞争力。其次,我们要加强内部管理,强化成本
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