某水利局综合治水典型经验报告
2024-12-16
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某水利局综合治水典型经验报告
为贯彻落实国家生态文明战略，我市全面开展全域、全流域综合治理，创新治水体制机
制，统筹推动水资源、水生态、水环境、水安全系统的综合治理，探索形成可复制、可推广的
有效模式，引领并带动全省水生态文明建设。自 201x 年以来，我市围绕“一年有成果、两年见
成效、三年创典型”的目标要求，在大力推进水利项目建设的同时，重点深化水利各项改革，
推进体制机制创新，努力探索出一批适应新形势发展需求，有利于水利事业持续健康发展的管
理模式与经验。
首先，我市以社会化管护为趋势，推行公益设施第三方管护。一方面，实施农村饮水社会
化管护。长期以来，农村饮水安全工程存在重建设轻管理的问题，导致工程难以长期发挥效
益。基于此，我市在前期试点的基础上，于今年对除城镇规模自来水厂供水覆盖村以外的所有
387 个行政村的农村安全饮水工程全面委托第三方进行管护。主要工作内容包括水质净化处理设
施设备的日常管理，定期投放絮凝剂和消毒剂对水质进行净化消毒，并对出厂水水质进行快速
检测。根据防疫部门的检测结果，今年第二季度，我市农村饮水安全水质达标率达到了 80.3%。
此外，我市还实行了财政配套正向激励机制，以千人以上行政村供水工程为重点，按照厂网分
离的思路，在第三方对制水厂进行维护的同时，对源水及厂区下游的管网仍由村级自主管理，
实施以奖代补的激励机制。对于已建立养护和收费制度，并安排专人进行管理，且按用水量收
取水费的村庄，每年给予 6000 元的奖励费用。为进一步提升城乡供水一体化水平，我市还专门
委托编制了《XX 市水资源配置规划》和《XX 市城乡供水一体化规划》，为及时实施城乡供水一
体化奠定了坚实的基础。
另一方面，我市试点河湖物业化管护。在规范村级河道专管员管理办法、配备巡河硬件设
施、强化业务培训的基础上，针对部分区域管理交叉、专管员报酬较低且不专业的情况，我市
进行了改革创新，探索村级河道专管员管理的新机制。今年，我市先行选择了7个乡镇，采取政
府购买服务的方式，委托第三方社会化公司承担村级河道专管员的专业化、规范化管理。这一
举措不仅提高了河道管理的效率和质量，还有效解决了专管员待遇低、专业性不足的问题。通
过这一试点，我市逐步形成了可复制、可推广的河湖物业化管护模式，为全市乃至全省的河湖
管理提供了宝贵的经验。
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