某区税务局四字诀闭环推进重点税收任务提质增效经验材料
2024-12-10
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某区税务局“四字诀”闭环推进重点税收任务提质增效经验材
料
为进一步夯实绩效管理责任，提高绩效管理“指挥棒”效能，xx 区税务局深入贯彻全市税
务系统绩效管理工作会议精神和“四个有人管”要求，围绕“早、防、改、实”四字诀，积极
构建考核指标风险全流程防控机制，打造“跟踪—评估—预警—改进—反馈—考评”完整监控
闭环，通过制度化、规范化和具体化的跟踪问效和过程控制，推动重点税收任务落实落地。今
年以来，区局在留抵退税风险防控、涉票风险防控、组合税费政策落实等 8 项工作中，先后 10
余次获得省局副职以上领导和区委区政府主要领导的批示肯定。区局已连续四年被评为“全市
税务系统绩效管理先进单位”。
一、立足于“早”，跟踪发现指标风险
（一）广泛覆盖，全方位跟踪。考核考评科持续关注重点工作绩效目标的进展，随时发现
可能存在的失分风险并提供改进建议。不仅跟踪机关综合部门的工作，还包括派出机构的动
态；不仅关注完成指标的情况，还关注其安排指导工作、分析掌握情况、开展跟踪问效等方面
的表现；不仅跟踪指标承接和配合部门的任务完成情况，还关注负有监督责任部门的履职情
况，确保每个单位和环节都无遗漏。
（二）全程渗入，实时跟踪。遵循“重点工作推进到哪里，绩效工作就跟进到哪里”的原
则，从重点任务落实方案的制定初期，考核考评部门就开始参与并跟进。积极参加或列席工作
领导小组会、工作推进会、阶段总结会等重要会议，结合绩效考核的要求，提出具体的工作建
议，确保绩效管理从一开始就步入“快车道”。在重要时间节点和任务完成阶段，根据考评指
标要求、落实方案和《工作配档表》，实时跟踪指标的进度和完成质量。
（三）聚焦重点，定向跟踪。加强部门间的协作，督促各专责监督部门切实履行主体责
任，做到各司其职。充分利用业务监管平台的疑点扫描结果，形成跟踪监督的重点任务清单，
对重点事项和关键环节进行定向跟踪。考核考评部门及时跟进、评估并收集各专责监督部门的
定向跟踪行动，确保各项重点任务得到有效监督和落实。
二、着眼于“防”，建立风险防控体系
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