某税务局关于职级晋升工作情况的报告

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某税务局关于职级晋升工作情况的报告
根据职务职级工作相关安排,现将 XXXXXX 职务职级首次晋升工作情况报告如下:
一、工作开展总体情况
(一)总体安排
201x 年 12 月中旬至 202x 年 1 月下旬,开展了切实有效的谈心谈话活动。201x 年 12 月 25 日,组
建了 XXXXXX 领导小组和工作专班。202x 年 1 月 17 日,根据 XXX 工作方案,结合实际情况,研究
制定了 XXXXXX 职级晋升工作方案及职级晋升时间安排。受疫情影响,202x 年 XX 月 XX
日,XXXXXX 召开了职级晋升培训布置会议,对职级晋升工作进行了详细的培训和布置。202x 年
XX 月 XX 日,召开了动员大会,正式启动市级局及派出机构四级高级主办、一级主办、三级主
办、四级主办的职级晋升工作。202x 年 XX 月 XX 日,召开党委会议研究确定首次晋升人员名
单,经过 5 个工作日的公示后,通过公文处理系统正式印发了晋升文件。
(二)职数使用情况
截至目前,XXX 税务系统已完成首次晋升的单位共有 XXX 名干部晋升职级(不含 XXX 管理干
部)。其中,三级高级主办 XXX 名,一级主办 XXX 名,三级主办 XXX 名,四级主办 XXX 名。
二、具体做法
(一)党委重视,责任落实到位
一是提高思想认识,局党委提升政治站位,强化政策学习,领会精神实质,力求把职级晋升工
作做实做细做稳。二是强化领导责任,成立领导小组,设立专班保障,层层压实责任,以责任
传导压力,以压力促进落实。党委书记切实履行好第一责任人责任,对职务职级晋升工作亲自
部署、亲自安排、亲自督导,各党委委员认真落实“一岗双责”,积极开展谈心谈话、思想引
导、政策宣传等工作。三是主动汇报沟通,按照 XXX 党委的要求,局党委主动向 XXX 党委 XXX 汇
报职级工作情况,建立了每周工作沟通联系机制,确保在政策把握、工作进度上保持一致。
(二)实而又实,做好政策解读
一是人事部门精心组织,编制了详细的职级晋升政策解读材料,确保每一位干部都能准确理解
政策内容。二是通过专题培训会、座谈会等多种形式,对政策进行深入解读,解答干部们的疑

标签: #报告 #税务

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