某区提升学前教育质量交流材料创新机制补供给_以点带面提质量

2024-12-10 39.72KB 3 页
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某区提升学前教育质量交流材料:创新机制补供给 以点带面提
质量
创新机制补供给 以点带面提质量
为深入贯彻国家《幼儿园教育指导纲要》、《3—6 岁儿童学习与发展指南》,落实市教委
《关于实施 xx 市第二期学前教育三年行动计划的意见》,xxx 区针对幼儿园办园水平参差不
齐、城乡差距大,幼儿教师学历偏低、新聘教师数量多(0—4 年教龄占全区幼儿教师总数的 50%
以上),部分民办幼儿园园本教研活动流于形式等问题,积极破解学前教育教研力量薄弱的难
题,增加区域教研指导供给,于 20xx 年 5 月依托 xx 市示范园——xxx 幼儿园成立了“xxx 区学
前教育发展指导中心”(以下简称“指导中心”),并依托指导中心加强对全区学前教育事业
的整体规划、过程管理和教研指导,推进我区学前教育规范、健康发展,促进区域学前教育质
量整体提升。主要做法和经验有:
一、搭平台,完善体系强组织
指导中心分设领导小组和工作小组。领导小组由区教委分管主任担任组长,区教师进修学
校校长担任副组长,市教科院、有关高校知名幼教专家担任顾问,区教委业务科室负责人、区
教师进修学校教研员和示范园园长担任组员,全面负责指导中心的领导和指导工作。指导中心
在区幼儿园设立办公室并下设工作小组,由示范园园长和进修学校教研员担任工作小组组长,
示范园副园长担任副组长,全区公民办幼儿园按区域分布划分为 10 个片区,示范园保教主任和
教研组长分设为 10 个片区组长。每个片区指定一所幼儿园作为片区基地园并由各片区组长全程
跟踪,落实指导中心工作的计划、实施、监督与评价等,协助区教委完成幼儿园常规管理、保
教质量监测、年审、评级定级以及教研部门的教研指导工作任务。目前,指导中心工作网络辐
射我区 80 所公民办幼儿园,实现了学前教育服务和指导全覆盖。
二、建机制,规范管理保运行
为确保指导中心高效运转,xxx 区建立了一套科学规范的管理制度。首先,制定《xxx 区学
前教育发展指导中心工作章程》,明确指导中心的工作目标、职责任务、组织架构和运行机
制,确保各项工作有章可循。其,建立定期会议制度,领导小组每召开全体会议
决重大问题工作小组每月召开次例会,总结阶段性工作,部下一任务。再次
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