某区委组织部202x年工作经验材料以组工担当为党建高地增光添彩
2024-12-10
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某区委组织部 202x 年工作经验材料：以“组工担当”为“党建
高地”增光添彩
砥砺奋进点亮风景 以“组工担当”为“党建高地”增光添彩
202x 年，XX 区委组织部在市委组织部的精心指导和大力支持下，深入践行新时代党的建设
总要求和党的组织路线，按照系统集成、整体智治的理念，稳中求进、迭代升级的路径，重规
范、提质效，塑亮点、创特色，扎实做好“铸魂、赋能、强基、聚才、护航”五篇文章，为高
质量发展建设共同富裕特色区提供坚强组织保证。重点抓好了九件事，即“一库一码一指数、
一家一院一中心、一榜一单一机制”。
一、构建“一库一码一指数”。一库，即分类建好干部“数据库”。聚焦区镇两级换届，
打造区管干部、中层干部、年轻干部“数据库”，开发“干部工作综合应用平台”和“乡镇换
届研判系统”，精准选派优秀年轻干部、高学历干部、专业化干部进基层，在全市较早完成乡
镇换届干部调配，超额完成各项指标要求，全程做到平稳有序。一码，即全面推行“人才
码”。聚焦人才领域“一件事”改革，出台人才新政 3.0 版，针对不同类别的人才，依托“人才
码”精准推送 5 大类 36 项专属服务，累计上线人才政策 53 条，服务人才 2300 余人次，办结人
才奖补事项 1186 件，用心办好人才“关键小事”，努力以最高礼遇打造最优生态。一指数，即
探索实施“干部担当指数”。聚焦干部队伍系统的重塑，改革干部考核评价制度，梳理政治素
质、履职能力、作风表现、争先意识等 4 个维度、7项指标，通过“定性+定量”“分层+分
类”“赋分+竞比”等方式，分 10 类量化考评领导班子和领导干部“担当力”，将干部实绩转化
为具体分值和排名次序，推动干部“主动到大海里游泳”，相关课题成果获全省三等奖、全市
一等奖。
二、做强“一家一院一中心”。一家，即放大“人才之家”效应。牢固树立“有你才
好”的理念，打造集政策咨询、项目对接、创业孵化于一体的综合性服务平台，定期举办各类
人才交流活动，营造浓厚的创新创业氛围。一院，即深化“干部学院”建设。依托区干部学
院，开展形式多样的教育培训，提升干部的政治素养和业务能力，全年共举办培训班 50 余期，
培训干部 2000 余人次，切实增强了干部的履职能力和综合素质。一中心，即优化“党群服务中
心”功能。推进党群服务中心标准化、规范化建设，完善服务设施，丰富服务内容，使之成为
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