某局201x年脱贫攻坚工作自查报告
2024-12-17
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某局 201x 年脱贫攻坚工作自查报告
自脱贫攻坚工作开展以来，我局按照县委、县政府的统一安排部署，依据县脱贫攻坚办关
于《报送部门脱贫攻坚工作自查打分及自查报告的通知》精神，迅速响应，结合自身工作实
际，明确了责任、细化了措施，扎实推进脱贫攻坚工作，现将自查情况汇报如下。
一是组建工作机构。为了确保脱贫攻坚工作的顺利推进，我局第一时间成立了脱贫攻坚工
作领导小组，由局长担任组长，副局长担任副组长，相关科室负责人为成员。领导小组定期召
开会议，研究解决工作中遇到的问题，确保各项任务落到实处。
二是明确脱贫攻坚责任。根据县委、县政府的要求，工作组对驻村干部提出了具体要求：
首先，驻村干部必须认真履行职责，深入基层，进驻到村；其次，要迅速融入当地，了解村情
民意，协助村干部制定致富计划，帮助联系增收项目；再次，严格遵守工作纪律，树立良好形
象；此外，积极宣传党的路线、方针和各种惠民政策，确保政策落地生根；最后，及时上报工
作信息，撰写心得体会，总结经验教训。
一是摸清帮扶对象情况。自脱贫攻坚工作启动以来，我局先后组织干部 26 次深入定点帮扶
村进行实地走访，通过面对面交流、问卷调查等方式，收集了大量第一手资料。我们详细了解
了贫困户的身体状况、收入来源、贫困原因、子女教育及产业发展意愿等方面的情况，掌握了
详实的基础数据，为精准施策提供了有力支持。
二是制定帮扶规划。在充分调研的基础上，我局根据帮扶村及贫困户的具体情况，制定了
切实可行的帮扶规划。具体措施包括：一是指派专人负责，落实帮扶项目 11 个，投入帮扶资金
25 余万元；二是落实局内职工精准扶贫帮扶对象，每位局领导帮扶 2 名贫困户，每位职工帮扶 1
名贫困户；三是帮助解决实际困难和问题，为每户贫困户量身定制了“一户一策”脱贫方案；
四是协助、指导村两委班子研究发展致富方案，帮助他们选准发展方向，理清发展思路，找准
发展项目。
针对贫困户的实际需求，我局创新工作方法，对精准扶贫对象实施“一进、二帮、三
送”策略。
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