某石化企业党建思想政治工作经验交流材料之五
2024-12-10
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某石化企业党建思想政治工作经验交流材料（之五）
近年来，XX 分公司紧抓目标管理，充分发挥基层党组织的政治引领作用和党员的先锋模范
作用，实现了党建与思想政治工作同经营管理工作的深度融合，显著提升了分公司的党建工作
水平。
根据分公司业务特点和队伍结构，公司始终坚持从“切入点、难点、热点、急点、焦
点”五个方面入手，高起点策划主题，高效推进实施，充分展示了工作的力度和成效。
党支部积极倡导“支持是服务，引导也是服务，管理是服务，督查也是服务”的理念。在
全力支持生产经营工作的同时，坚持主动参与、不旁观，围绕中心、不跑偏，超前服务、不滞
后，互相配合、不缺位，带领职工群众共同完成各项生产经营任务。通过这一系列措施，不仅
增强了党组织的凝聚力和战斗力，还极大地提升了职工的工作积极性和团队协作能力。
面对资源配置业务不足的挑战，XX 分公司在 XX 石化驻厂一线创新性地推行了产运销一体化
联合办公模式。业务科室靠前服务、靠前指挥，不断提升内部素质，树立良好外部形象，优化
了服务流程，显著提高了工作效率。为确保服务质量，党支部制定了《办公文明行为规范》，
并在联合办公大厅显眼位置设置了举报箱和意见簿，广泛征求服务对象的意见和建议。通过日
常观察、季度拜访和定期座谈会等方式，分公司积极听取辖区内产运销企业的反馈，不断改进
服务，提升客户满意度。
针对宁化500 万吨扩能改造项目，分公司未雨绸缪，提前介入，深入研究储输设施的设计方
案。党政领导多次组织辖区内的资源、市场及储输设施调研，积极探讨辖区系统外地方炼厂和
煤制油项目的发展前景，力求在业务发展中占据主动。这一系列举措不仅为项目的顺利推进提
供了有力保障，也为分公司的长远发展奠定了坚实基础。
分公司定期召开党政联席会议，密切关注职工的思想动态，推行事务公开制度，广泛征求
职工意见。通过深入的调查研究，分公司能够及时发现并有效化解潜在的矛盾问题。此外，分
公司严格落实“六必谈、五必访”制度，制定了员工帮助计划，为员工及其家庭成员提供心理
和行为问题的支持。据统计，近两年来，分公司共探访生病员工和困难人员51 人次，切实解决
了他们的实际困难，增强了员工的归属感和幸福感。
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