某市创建全国文明城市推行路长制经验交流材料
2024-12-10
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某市创建全国文明城市推行“路长制”经验交流材料
文明城市“路长制”，是指设立道路文明创建责任人，其核心在于责任有人承担、问题有
人解决。在创建全国文明城市的过程中，XX 市创新性地实施了“路长制”，全市机关事业单位
与城区主次干道实行包干定责，近万名干部职工深入社区、走进店铺，宣传文明城市创建知
识，发现并整改城市管理中的各种问题，得到了广大市民的高度认可，激发了全民支持、全民
参与的新热潮，为成功创建全国文明城市奠定了坚实基础。主要做法包括以下几个方面。
一、领导重视是推行“路长制”的前提条件
创建全国文明城市是一项“一把手”工程，推进“路长制”同样需要领导的高度重视。首
先，统一思想认识。XX 市召开了“路长制”工作全市动员大会，市主要领导明确指出，实
施“路长制”是提振干部精神面貌、提升群众参与度、提高创建水平的重要举措。各“路
长”单位必须高度重视，精心组织，全身心投入到文明城市创建的各项工作中。其次，明确职
责分工。XX 市对城区 76 条主次干道进行了全面梳理，按照“一路一长”的原则，将这些道路与
全市机关事业单位挂钩包干，并下发了《关于在城区推行路长制的实施意见》《路长制责任分
工表》《路长制工作手册》等文件，确保文明创建工作的内容、人员、程序和责任明确无误。
最后，强化组织领导。明确各单位一把手为“路长”，市长牵头建立了“当好路长创文明”微
信工作群，市创建办直接在群内通报日常督查、巡查中发现的问题及整改反馈情况，简化了编
文、发文的繁琐环节。“路长”们还在工作群中互相检查反映问题、协商处理问题、交流经
验，形成了文明创建齐抓共管的良好氛围。
二、查漏补缺是推行“路长制”的关键环节
文明城市创建是一项系统工程，涉及面广、工作量大，“路长制”工作通过对全域范围的
反复巡查、查漏补缺，极大地提升了创建水平。首先，严格巡查机制。各“路长”单位定期对
所负责的道路进行巡查，发现问题及时记录并上报，确保问题能够迅速得到解决。其次，建立
问题台账。各“路长”单位建立了详细的问题台账，记录巡查过程中发现的问题及其处理情
况，便于跟踪和评估整改效果。再次，加强部门协作。针对一些复杂问题，各“路长”单位之
间加强沟通协调，形成合力，共同解决问题。例如，在处理违章建筑、占道经营等问题时，城
管、公安、街道办事处等部门密切配合，确保问题得到有效解决。最后，开展专项治理。针对
标签： #文明
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