某市地税局加强征管基础工作经验材料
2024-12-10
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某市地税局加强征管基础工作经验材料
立足融合 突出“三变”xx 市地税局加强征管基础工作显成效
今年以来，xx 市地税局根据 xx 地税局关于强化基础管理工作的总体部署，坚持以问题为导
向，注重系统集成，在保持机构不变、税款入库级次地点不变、国地税管理职责不变的前提
下，通过“变观念、变方式、变手段”，积极推动国地税合作，探索实践征管方式转变，夯实
征管基础工作，实现了“服务便利性、执法准确性、管理有效性”的目标。
一、主要做法
（一）“变观念”——转变理念激活干部队伍
转变合作理念。摒弃“各扫门前雪”的旧观念，树立全方位合作的新意识，由国地税各自
单兵作战转变为国地税合作共赢。从方案制定到具体落实，两局融合了各自管用实用的理念，
全盘谋划，共同制定方案，协同推进，共同解决实施过程中遇到的问题和困难。在市局层面，
强化协作与指导；在县局层面，强化执行与对接，确保合作从表面走向深层次、多维度的融
合。
转变管理理念。充分利用云计算、大数据等现代信息技术手段，推动税收征管方式的转
变，提高征管效能。积极推进“信息管税”和“信用管税”，将管理理念由事前审核向事中事
后监管转变，由固定管户向分类分级管理转变，由无差别管理向风险管理转变，由经验管理向
大数据管理转变。通过这些转变，进一步提升了税收征管的科学性和精准度。
转变服务理念。按照“放管服”改革的要求，依托大数据和“互联网+税务”技术，建立网
络化、多元化的办税服务体系，大力推进优质服务和便利化办税。同时，积极拓展社会办税渠
道，提升纳税人的自主办税能力，使纳税人能够更加便捷高效地完成各项涉税事务。
（二）“变方式”——整合力量统筹征管资源
理职能，明职责。全面梳理《全国税收征管规范》和《全国县级纳税服务规范》，按照同
类归并、业务流转扁平化和岗位职能集约化的原则，将税收管理事项划分为纳税服务和风险管
理两大类。对于纳税人申请事项和部分具有服务性质的业务，简化流程，减少环节，提高效
率。同时，明确各岗位职责，确保各项工作有序开展。
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