某市坚持实施项目化管理扎实推进政法综治工作经验材料
2024-12-10
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某市坚持实施项目化管理扎实推进政法综治工作经验材料
近年来，xx 市深化改革、大胆创新，运用现代经济管理项目化建设理念和方法，将平安建
设、法治建设和队伍建设的年度重点工作转化为目标清晰、内容具体、责任明确的政法项目，
压实责任，强化督导，以项目化建设为抓手，攻克重点、突破难点、打造亮点，推动全市政法
综治工作取得了显著成效。
一、统筹政法全局，做好项目筛选
树立“以政法工作项目化承载社会治理科学化发展”的理念，从政法工作全局出发编制重
点项目，将社会治理的“软任务”量化为便于操作、易于考核的“硬指标”。一是深入调查研
究。每年底，市委政法委将筛选重点项目作为谋划新一年政法工作思路的核心内容，组织调研
组分赴各地开展调查研究。通过调研摸清社会治理的突出问题和短板弱项，从问题入手，向需
求出发，梳理形成全年的主攻方向，确定全年政法工作的项目化建设整体思路。二是科学筛选
项目。坚持既“盘活存量”又“狠抓增量”，既“雪中送炭”又“锦上添花”，努力提高项目
筛选的针对性和实效性。督促各县（区）和市直相关单位，结合实际研究申报支撑全年政法工
作的项目，填写《政法重点项目申报表》。市委政法委在认真审核的基础上，结合前期调研情
况，研究确定年度政法重点项目。201x 年度共确定 61 个政法重点项目，其中市级项目 28 个、
县区项目 24 个、部门项目 9 个。三是精心编制项目。对审核确立的政法重点项目，逐一细化项
目内容、年度目标、建设标准、序时进度和主办协办单位，将各项笼统的、概念化的任务要求
转化为具体的项目指导书，增强项目管理的公开性、严肃性和约束力。
二、细化任务分解，压实项目责任
市委政法委每年初制发《全市政法重点项目责任书》，逐一明确项目责任主体、分解项目
建设任务。一是“内分”到处室，抓好协调联络。在市委政法委机关内部，将年度政法重点项
目逐一分解至挂钩领导和 9 个职能处室，各职能处室主动对接联络项目，确保项目推进过程中的
信息畅通和协调联动。二是“外联”到县区，落实属地责任。各县（区）党委政法委根据市级
项目责任书的要求，结合本地实际，制定具体的实施方案，明确项目责任人和时间节点，层层
压实责任，确保项目按计划顺利推进。三是“下放”到基层，激发创新活力。在项目实施过程
中，注重发挥基层单位的主观能动性和创造性，鼓励和支持基层单位结合自身特点，探索适合
本地实际的工作模式和方法，形成一批可复制、可推广的经验做法。
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