某市税务局202x年企业所得税征管工作经验材料

2024-12-10 38.45KB 2 页
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某市税务局 202x 年企业所得税征管工作经验材料
202x 年以来,企业所得税科积极践行“四个有人管”“三张表”“四能四不能”等工作新
理念,牢牢把握政策落实、数据质量和风险防控的工作重心,探索推行“给力、加力、有
力”的“四三三”工作模式,全面提升管理水平。上半年全市入库企业所得税 X 亿元,同比增幅
X%,企业所得税收入实现稳步增长,202x 年度我市企业所得税汇算清缴企业申报率 X%,列全省
第 1 位。我市汇算清缴工作得到省局党委委员、总审计师 XX 同志批示肯定,反映所得税征收管
理的调研报告得到市委书记 XX、市长 XX 同志的批示肯定。
一、做到“四个给力”,提升政策落实效率和水平
市县两级坚持协同作战,环环相扣、集中发力,实现纳税申报、减免税政策落实和服务地
方发展大局协同共进,确保措施给力出彩出效果。一是依据确定给力,筑牢政策落实根基。完
善全市所得税问题收集机制,落实快速反应机制,针对纳税人遇到的问题,迅速研究解决方
案。全面落实省局纳税申报要求,推进数据共享、过程共享,补充完善《XX 市企业所得税汇算
清缴服务管理指引》,制作年度申报、数据查询分析操作说明,统一问题处理口径。汇总提炼
预缴申报过程中遇到的典型问题,深入剖析产生原因,归纳形成整改参考明白纸,针对性地开
展事前防范,提高事中应对能力,指导后续工作开展。
二是团队协作给力,突出重点攻坚落实。更新全市企业所得税人才库,组建“云税官”网
络授课团队,完善税收顾问团队,通过“清单管理、节点控制、过程提速”方式对符合条件纳
税人进行精准送达,推政策导和税收执法合,所得税纳税服务入政策落实关键
点。三是帮办给力,退税减税应简尽简。落实“能用信息化手段做的,不能通过人工
做”的要求,积极引导纳税人利用省局网上税平进行风险数据扫描及时发现问
题、及时完成整改。优化电子税务局能,简化退程,减纳税人时间,确保政策
快速释放
四是服务保给力,增纳税人。建立多层次多渠道的纳税服务体系,通过线
线下合的方式,提全方位的政策解询服务。定织专培训帮助纳税人
理解政策、范操作程。加强与关部门通协调,形成合力,共同解决纳税人遇到的实
际困难,确保政策落地效。此外,通过开展满意度调查,及时了解纳税人的求和建,不
改进服务方式,提升服务质量。

标签: #企业 #税务

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