某区重点项目建设工作经验汇报材料
2024-12-17
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某区重点项目建设工作经验汇报材料
勇于创新 凸显特色不断实现重点项目建设新飞跃
近年来，在区委、区政府的正确领导下，全区广大支重干部职工不断强化大局意识和工作
意识，紧紧围绕抓项目促发展、抓项目促稳定的工作思路，上下团结一致，多措并举，强力推
进全区重点项目建设，取得了显著成绩，现将有关 xxx 区重点项目建设工作经验汇报如下：
一、基本情况
截至 201x 年 12 月底，全区市级、区级重点项目共 72 项整体进展顺利，共征地 3764.23
亩，签订房屋征收协议 456 栋，拆除房屋 643 栋 7234.58 平方米，清表 4513.48 亩；201x 年年
初，为进一步推动区委“五化”战略布局，加快推进 xxx 经济社会发展，区委、区政府确定了
201x 年全区重点工作项目 71 项，总投资 46.45 亿元，当年计划投资 21.89 亿元，各重点项目建
设正按照规划按部就班地进行。
二、主要做法及成效
（1）组织领导有力，宣传发动深入，营造项目建设浓厚氛围。近年来，区委、区政府高度
重视重点项目建设，及时设立了重点项目建设考核办公室、督查办公室等专门机构，明确具体
项目的联系领导和牵头单位；区委书记、区长等区领导在各种会议上强调重点项目建设的重要
性，坚持经常性地深入基层重点项目建设现场进行调研，把重点项目建设提上重要议事日程；
各乡镇（办）以及有关部门，认真落实区委、区政府的决策部署，广泛深入动员，增强了广大
干群对重点项目建设重大意义、积极作用的认识；同时，在 xxx 区政府网、《xxx 日报》等各种
新闻媒体，强力报道了重点项目建设的进度、形象和典型。通过积极开展重点项目“百日攻
坚”等活动，全区上下掀起了前所未有的高潮，形成了广大干群普遍关注并积极参与重点项目
建设的浓郁氛围。
（2）创新工作机制，优化服务环境，提升项目建设效率。为确保重点项目顺利推进，区
委、区政府不断创新工作机制，优化服务环境。一是建立了重点项目联席会议制度，定期研究
解决项目建设中的难点问题，协调各部门之间的合作，确保项目高效推进。二是推行了“一站
式”审批服务，简化审批流程，缩短审批时间，为企业提供便捷高效的政务服务。三是加强了
与企业的沟通联系，主动了解企业需求，帮助企业解决实际困难，为企业创造良好的发展环
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