某区长在项目调度会上关于区重点项目建设情况汇报
2024-12-17
38.31KB
2 页
侵权投诉
某区长在项目调度会上关于区重点项目建设情况汇报
按照会议安排，现就 XX 区重点项目建设情况做一简要汇报。201x 年，我区共规划并实施了
60 个亿元以上重点项目，总投资额达到 420 亿元，预计年内可实现的投资额为 100 亿元。这些
项目主要分为两大类：商业商务项目 33 个，地产及社会事业项目 27 个。在规模上，投资 10 亿
元以上的项目有 29 个，20 亿元以上的项目 16 个，30 亿元以上的项目 8 个，总建筑面积达到了
1200 万平方米，其中建筑面积超过 10 万平方米的项目共有 30 个，单体项目的平均建筑面积约
为 24 万平方米。这些项目的共同特点是投资规模大、建设体量显著、功能业态新颖，尤其是一
些代表性的大型综合体项目，如 XXX、XXX 等，不仅集成了企业总部、金融投资、现代商务和商
业等多种高端业态，还体现了我区在城市功能布局上的前瞻性和创新性。
自年初以来，我们严格按照上级关于“三抓”“三早”行动的要求，全面部署，确保项目
的顺利启动、问题的有效解决以及工程的按时完成。首先，在强化问题解决、狠抓形象进度方
面，针对影响重大项目开工的 42 个关键问题，我们逐一进行了分析研究，并制定了详尽的解决
方案。通过实施“五天一调度，十天一汇总，半月一通报”的高效工作机制，成功解决了 41 个
制约重大项目进展的核心难题。特别是对于南部新城的征收拆迁、高压线迁移、道路管网建设
等重大瓶颈问题，我们采取了一系列突破性措施，力求在年底前完成所有基础设施的建设任
务，为后续的大项目落地提供坚实的基础和支持。
截至目前，已有 35 个项目实现了开工或复工，其中包括 25 个‘三早’项目，总开工率为
70%，这一成绩的取得，离不开全区上下的共同努力和密切配合。其次，在优化营商环境和服务
保障方面，根据市里的统一部署，我们积极推进“专班抓项目”、“万人助万企”等专项行
动，精心挑选了 500 名干部深入项目现场和企业一线，提供全方位的服务支持。为此，我们建立
了“六位一体”的包保制度，即干部包保、综合协调、部门推进、属地跟踪、秘书服务和企业
配合相结合的工作模式，同时开辟了重大项目建设的绿色审批通道，并研究出台了涵盖 4 大类 8
条16 款的扶持政策，旨在提升服务效率，促进企业健康发展，推动项目快速见效。
此外，为了进一步增强区域发展的内在动力，我们还不断加大招商引资力度，注重优质资
本的选择与引入。鉴于我区作为城市中心核心区域的特殊地位，我们在产业转型和升级的过程
中，特别关注于引入那些能够促进服务业高质量发展的轻资产项目。例如，我们重点瞄准了金
融保险、文化创意等领域的生产性服务业，通过实施精准招商策略，不仅成功引进了一批具有
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
