某区三季度督查评议汇报材料
2024-12-17
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某区三季度督查评议汇报材料
尊敬的各位领导、同志们：
在市委、市政府的坚强领导下，XX 区“大干二季度”活动取得了显著成效，全区上下形成
了干事创业的浓厚氛围，主要经济指标实现了大幅增长。在此基础上，我们按照市委、市政府
的统一部署，扎实推进“突破三季度”活动，各项工作取得了新的进展。现在，根据会议安
排，我将我区三季度的重点工作简要汇报如下：
一、三季度我区主要经济指标和重点项目完成情况
1、主要指标完成情况。今年以来，我们将加大有效投入作为经济工作的重中之重。1-9 月
份，我区完成限额以上固定资产投资 XX 亿元，同比增长 70.70%，完成年度计划的 78.68%【年度
计划 XX 亿元】；完成限额以上工业性投资 XX 亿元，同比增长 74.0%，完成年度计划的 71.97%
【年度计划 XX 亿元】。实现财政总收入 XX 亿元，同比下降 0.41%，其中地方财政收入 XX 亿元，
同比下降 1.58%。实际到位外资 XX 万美元，完成全年目标的 88%；实现回归引资 XX 亿元，完成
全年目标的 90.1%，其中省外 XX 亿元，完成全年目标的 82.8%。
2、重点项目完成情况。我区以重点项目为抓手，大力实施项目攻坚，扩大有效投资。1-9
月，XX 个区级重点建设项目预计完成投资 XX 亿元，占全年计划的 92.4%。其中，列入市级重点
建设的 XX 个项目完成投资 XX 亿元，占全年计划的 74.3%；列入市现场督查评议的 XX 个项目完成
投资 XX 亿元。这些项目的顺利推进，为全区经济发展提供了强劲动力。
二、围绕重点项目建设采取的主要举措
今年以来，我区围绕重点项目建设，创新“有人干项目、有地接项目、有钱办项目、有效
做项目”四大推进机制，着力破解难题，加快推动全区经济社会发展。
1、明确责任，有人干项目。一是强化上下协同配合。深入实施区领导一对一联系重点项目
制度，特别是在“难题破解月”活动中，区四套班子项目联系领导会同各镇（街道）主要领
导，深入一线调研，协调解决项目推进中的各类问题。二是完善项目推进机制。建立重点项目
定期调度制度，每月召开一次重点项目推进会，及时掌握项目进展情况，研究解决存在的困难
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