某棚户区改造项目情况汇报提前2个月全面完成房屋征迁任务
2024-12-17
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某棚户区改造项目情况汇报：提前 2 个月全面完成房屋征迁任务
XXX 棚户区改造项目，是 201x 年市本级的重点棚改工程。该项目区域农房与城市建筑交错
分布，产权关系复杂，许多居民经历了多次拆迁，由于历史上的拆迁政策存在差异、执行标准
不统一以及对某些个人不合理诉求的处理方式不同，使得部分被征迁户心存疑虑，甚至故意制
造障碍，增加了征迁工作的难度。自项目启动以来，我们严格遵循市委市政府的工作部署，秉
持“敢于担当、迅速行动”的工作态度，特别是将 5 月 17 日领导在项目考察时的指导精神转化
为实际行动，“明确职责、积极作为，坚定目标、稳步前行”，致力于成为全市棚改工作的典
范，经过不懈努力，取得了显著成果。截至 10 月底，共拆除房屋 394 户，总面积达 12.9 万平方
米，占地 298.81 亩，协议安置房屋 738 套，提前两个月超额完成了年度计划，实现了“无违规
建设、无信访事件、无施工阻碍、无重大安全事故”的目标。
一、强化责任抓调度。项目之所以能克服重重困难、高效推进，关键在于项目组展现出强
烈的责任感和敢于领先的决心，通过频繁而有效的调度机制来推动工作进展。一方面，我们坚
持全局观念，即“一盘棋”思维。项目实施过程中涉及多个政府部门和机构，工作人员来自不
同单位，因此，定期召开调度会议，每周一次，及时汇报项目进展情况及遇到的问题，现场进
行统筹安排，确保各项决策得到有效执行，同时强调团队协作的重要性，增强全体成员的责任
感、目标意识和时间观念。另一方面，我们建立了详细的工作任务台账，确保每一项任务都有
明确的时间节点和质量标准，每日中午组织一次简短的碰头会，对当天的工作进行“登记、报
告、核对”，对各小组的任务完成情况进行跟踪检查，并以户和小组为单位整理问题清单，采
取“销号制”管理模式，即每解决一个问题就从清单中删除一项，确保所有问题都能得到妥善
处理。
二、强化宣传聚人心。成功的征迁工作离不开广大居民的理解和支持。如果群众心中存有
疑问或不满，那么征迁过程将面临诸多挑战。为此，我们将做好群众工作视为最基础也是最重
要的任务之一。首先，加大正面舆论引导力度。通过发放公开信、张贴公告、悬挂宣传横幅以
及利用流动广播车循环播放相关政策信息等多种形式，广泛宣传拆迁安置补偿政策，确保每位
居民都能充分了解自己的权益和义务，消除不必要的担忧和误解。同时，邀请法律顾问现场解
答法律咨询，帮助居民正确理解法律法规，避免因信息不对称而导致的矛盾纠纷。其次，深入
基层倾听民意。项目组成员深入社区，面对面听取居民的意见和建议，耐心解释政策细节，对
于合理合法的要求尽量予以满足，对于超出政策范围的诉求则耐心做好解释工作，争取获得最
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