某开发区公共资源交易中心工作汇报材料
2024-12-17
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某开发区公共资源交易中心工作汇报材料
开发区公共资源交易中心秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规
范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项
工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。截至目
前，中心承接建设工程项目 20xx 项，完成 20xx 项，项目预算金额 20xxxxx 元，中标价为
18xxxxx 元，节约资金约为 2xxxxx 元；受理政府采购工程类项目 15xx 项，完成 13xx 项，实现经
济效益和社会效益“双丰收”。
一、工作开展情况
（一）以公开交易流程为重点，进一步提升公共资源交易公信力
一是优化交易流程，确保项目从受理、组织、评审、监督等环节运转流畅，并且以项目计
划、重点环节、项目后期跟踪等工作为抓手，建立三类交易服务工作台账。通过周动态工作台
账定期向政府采购监督管理部门报送项目计划，节约标前沟通环节的时间；通过中标通知记录
台账，使得重点环节严格遵守“一项一签、步步跟进”原则，促使项目“公开、公平、公
正”；通过标后项目进展情况登记台帐可以有效跟踪项目进度，催促采购单位及中标供应商加
快项目规范运行，从而使中心交易工作达到项目计划有依据，重点环节有监督，项目后期跟踪
有保障的效果。
二是完善诚信体系建设。加强与市、县交易中心对接，实现资源共享。加强网络对接，实
现市场主体信用信息的互联互通和共享共用。为此，中心在 20xx 年启动了“信用交易平台”建
设，通过与多个政府部门的数据对接，实现了对参与交易各方的信用评价和监管。同时，中心
还定期发布《公共资源交易信用报告》，对信用良好的企业和个人给予正面激励，对失信行为
进行曝光和惩戒，从而构建了一个更加透明、健康的交易环境。
（二）以优化交易服务为主线，进一步提升公共资源交易服务质量
一是加大专业培训力度。坚持公共资源交易培训“走出去”与“请进来”相结合。一方面
定期组织中心干部职工到周边兄弟单位进行业务学习交流，另一方面，积极邀请市交易中心专
家来中心授课，定期开展业务学习交流。自20xx 年以来，中心已组织各类培训活动30余次，参
与人员超过 500 人次，显著提升了工作人员的专业能力和综合素质。此外，中心还注重将培训成
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