某局长在全市只跑一次行政审批改革工作会议的汇报
2024-12-17
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某局长在全市“只跑一次”行政审批改革工作会议的汇报
根据会议安排，我就 xx 部门推进“只跑一次”改革工作作个汇报。市 xx 局根据市委市政府
的统一工作部署，狠抓落实“只跑一次”工作，主要体现在四方面。
一、提高认识，增强工作的责任感
因我局 xx、xx 审批、xx 认证等业务与群众利益息息相关，各项业务流程较为严谨且复杂，
一直以来我局未在市行政服务中心设立窗口。市委市政府推出“只跑一次”政务服务创新改革
后，我局个别领导班子成员和科室与市委关于改革创新的认识不一，有顾虑，有畏难，有抵
触，怕增大工作量，更怕改革中出错，提出不将 xx 业务纳入“只跑一次”事项的诸多理由。局
党组意识到如果不解决干部队伍尤其是局中层干部如各业务室负责人的认识矛盾，接下来的改
革工作将无法顺利推进。为此，市 xx 局 4 次召开局班子、中层干部参加的会议专题讨论，解难
释疑，最终达成统一认识，并提出四个“明确”：一是明确将此项工作作为市 xx 局下半年的一
项中心工作抓好抓实。并通过这件工作进一步增强队伍执行力，促进科室协作和业务能力的提
升，对人手不够、工作量大的业务科室，优先配足配强人手。二是明确以“只跑一次”改革为
契机，进一步优化我局现有审批流程，加快推动部分业务审批权限下放工作，促进 xx 业务办事
效率和服务水平全面提升。三是明确要求各业务科室大胆改革尝试。鼓励各位干部职工在改革
容错机制和市委市政府作强力后盾的大环境下，消除顾虑，放下思想包袱，以积极的态度推进
各项工作落实。四是明确目标，提出“凡是行政服务中心要求纳入改革清单的事项，我局要克
服困难全部纳入，而且一些没有要求纳入改革清单的事项，只要是有利于群众，有利于提高办
事效率的，我局也将想方设法将其纳入‘只跑一次’改革事项。”由于认识到位，改革工作稳
步顺利推进。
二、加强领导，确保改革有力有序推进
为确保“只跑一次”改革工作顺利开展，市 xx 局成立了由局长任组长，副局长任副组长，
各科室负责人为成员的“只跑一次”改革领导小组。领导小组定期召开会议，研究解决改革过
程中遇到的问题，确保改革工作有序进行。同时，为确保改革措施落地生根，局党组还制定了
详细的实施方案，明确了改革的时间表、路线图和责任分工，确保每项改革任务都有专人负
责，有计划、有步骤地推进。此外，局党组还建立了改革工作督查机制，定期对各科室的改革
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