某市推进公务员平时考核工作经验材料

2024-12-10 38.63KB 3 页
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某市推进公务员平时考核工作经验材料
重量体裁衣 激考核动力推动公务员平时考核落实落细
XX 市高度重视公务员平时考核工作,制定并印发了《XX 市公务员平时考核工作方案(试
行)》《在全市各级机关全面推行公务员平时考核工作的通知》等一系列文件,全覆盖推动 XX
家市级机关及 X 个县区结合职能职责,在考核指标、考核方法、考核结果方面量体裁衣,全方
位、多角度、深层次考察识别,确保平时考核工作落实落细,考准考实,进一步激励广大公务
员以更好的状态、更实的作风,为建设团结进步美丽的 XX 贡献智慧和力量。
一、开展“多元评价”,增强公平性可比性
XX 市公务员平时考核程序严格按照省规定的“个人小结→审核评鉴→结果反馈”三个环节
开展,同时着眼于增强考核工作的公平性和可比性,在审核评鉴环节按照“谁熟悉谁评价”的
原则,开展“多元评价”,通过记实评分、用事实说话,切实增强平时考核工作的公平性和可
比性。
一是制定考核评价表确保“评有依据”。公务员主管部门指导各单位结合职能职责,分别
制定科室长和一般公务员《平时考核评价表》。例如,作为行政执法类单位的市公安局,将公
安业务和队伍建设的各项职责和任务细化、量化在评价表中,科学设定各个警种岗位的履职标
准和考核指标;作为专业技术类单位的市交通运输局,对工程专业技术管理公务员围绕专业技
术能力、履行专业技术岗位职责等方面制定评价要素,为开展多元评价提供了依据。
二是开展多元评价推动“公平可比”。在《平时考核评价表》的基础上,采取“四评”方
式开展多元评价,即:各科室负责人由主要领导、分管领导、科室其他成员进行评分;科室其
他成员由分管领导、科室负责人、科室其他成员及服务对象进行评分。通过这种多维度的评价
方式,确保每位公务员的工作表现都能得到全面、客观、公正的评估,从而增强考核的公平性
和可比性。
三是建立反馈机制确保“整改提升”。XX 市在考核结果反馈环节建立了规范化的反馈机
制,确保每一位公务员都能及时了解自己的考核结果,并针对存在的问题提出具体的改进建
议。各单位还定期组织座谈会邀请被考核人参与探讨工作中存在的不足和改进措施
好的反馈和改进机制,进公务员队伍整体素的提升。

标签: #公务员

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