某单位师带徒工作开展情况汇报
2024-12-17
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某单位“师带徒”工作开展情况汇报
尊敬的各位领导，同志们，大家好：
下面按照此次会议的安排，我就 XXXX“师带徒”工作的开展情况向各位领导和同志们作简
要汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、高度重视，迅速响应
根据 XXXX 的要求，“师带徒”文件下发后，我单位迅速行动，主要领导多次在早调会上就
如何推进“师带徒”工作进行详细部署。同时，我们召开了多次专题会议，深入讨论并制定了
具体的实施方案。通过上下联动、共同努力，确保“师带徒”工作顺利开展。全体干部职工充
分认识到“师带徒”活动的重要性和必要性，积极参与，形成了良好的工作氛围。
二、完善制度，落实考核
今年以来，我们先后出台了《XXXX“师傅带徒弟”管理考核办法》和《XXXX“师带徒”考
核奖励管理制度》等一系列文件，为“师带徒”工作的规范化、制度化提供了有力保障。成立
了由主要领导担任组长的“师带徒”专项考核领导小组，对报名参加的 127 组“师带徒”进行了
严格的审核筛选，最终首批确认了 59 组“师徒”，并签订了帮带合同。为了确保师傅带徒弟
的“传、帮、带”工作扎实有效，相关部门每月对学习和教学情况进行考核，并将考核结果报
考核组长批准后，按时兑现奖罚措施。这些制度的出台和实施，极大地提高了“师带徒”工作
的透明度和公正性，确保了工作的顺利推进。
三、奖罚分明，当月兑现
为激发师徒帮带的积极性，我们在师徒合同期限内，每月对考核合格的师傅和徒弟分别给
予 XX 元/月的奖励。自 XXXX 以来，已累计发放奖励资金 XXX 余元。在考核过程中，我们注重营
造以老带新、以新促老、互帮互助、共同进步的“比、学、赶、帮、超”氛围，摒弃了以往走
形式、图福利的陈旧思想，实行动态化管理，每月严格考核。在履行合同期间，如出现师傅不
积极向徒弟传授业务技能或徒弟不积极学习等现象，将直接取消“师带徒”资格。对于每月考
核不合格或出勤达不到规定出勤班数要求的，双方均取消奖励。截至目前，已有 3组因表现不合
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