某市脱贫攻坚经验交流材料
2024-12-10
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某市脱贫攻坚经验交流材料
自脱贫攻坚工作开展以来，XX 市紧紧围绕“六个精准”“五个一批”总体要求，创新实
施“菜单式”扶贫方式，在产业扶贫、易地扶贫搬迁、政策兜底帮扶等方面取得了显著成效。
同时，我们全面落实自治区党委、政府和盟委、行署的各项扶贫政策，脱贫攻坚工作取得了良
好成效。
201x 年，我市结合市情实际，经过反复研讨论证，创新实施了 XX 扶贫方式，将“六个精
准”“五个一批”落实到位，经验做法为全区脱贫攻坚提供了重要参考。201x 年，我们在深
化“菜单式”扶贫的基础上，全面实施了多项扶贫政策，实现了扶贫政策的全覆盖。目前，我
市已累计脱贫 XXX 人，贫困发生率由 2015 年的 6.6%下降到 0.56%，XX 个重点贫困嘎查村全部实
现脱贫出列，基本达到了“人脱贫、县摘帽”的标准。
采取“市级领导包镇，部门包村，干部包户”等举措，形成了“村村有部门包，户户有干
部帮”的大扶贫格局。市人大、政协主要领导和 XX 名常委一对一联系 6 个镇（园区、办事
处），XX 位处级领导包联 XX 个重点贫困嘎查村，统筹协调、统一调度、全面推动，确保脱贫政
策的有效贯彻落实；XX 个科级部门帮扶全市 XX 个嘎查村，各帮扶部门充分发挥职能优势，在全
市范围内展开了一场互比互学互检互帮的脱贫攻坚竞赛；区、盟、市、镇四级 XX 多名帮扶干部
带着感情、带着责任、带着办法，为贫困户解决实际困难，帮助发展产业；各镇作为主力军，
落实资金、实施项目，扎实做好政策宣传、档案资料整理等基础性工作，有效打通了政策落实
的“最后一公里”。
201x 年 XX 市“两会”后，对人员进行了及时调整，并实行副处级以上领导包村制度，目
前，XX 名副处级以上领导已全部到位。
在脱贫攻坚工作中，我们始终坚持把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，树立了
鲜明的选人用人导向。一是强化考核激励。将脱贫攻坚纳入年度目标责任制考核，对表现突出
的干部给予表彰奖励，对工作不力的进行问责处理。二是加强教育培训。组织各级领导干部和
扶贫干部参加各类培训班，学习了最新的扶贫政策和先进经验，提升他们的业务能力和综合素
质。三是注重培养年轻干部。通过选派优秀年轻干部到贫困地区挂职锻炼，让他们在实践中增
长才干，积累经验，为脱贫攻坚注入新的活力。
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