煤矿先进个人事迹汇报以人为本抓管理 尽心尽力干工作
2024-12-17
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煤矿先进个人事迹汇报：以人为本抓管理 尽心尽力干工作
各位领导：大家好！我汇报的题目是：以人为本抓管理 尽心尽力干工作。我叫徐 xx，今年
40 岁，现任 xx 煤矿准备二队区长。多年来，我始终坚持以人为本，以情感人，以理服人，探索
改进区队管理方式，尽心尽力干工作，较好地调动了区队干部职工工作的积极性和主动性，全
区月月实现安全生产，超额完成矿上下达的各项工作任务。我本人去年被集团公司党委授
予“优秀共产党员”光荣称号。区队班子多次被公司及矿评为“四好班子”、“先进党支
部”。我的主要体会和做法是：
一、勤于思考，职工想的就是自己要做的
在实践中我感到，作为一名区队管理干部，只有把职工的心声、愿望作为工作的第一信
号，勤于思考，在激励职工自动自发干好工作上下功夫、做文章，才能带出“四有”职工队
伍，出色完成各项工作任务。煤矿生产，安全为天。安全是职工最大的心愿，也是职工最大的
福利。首先满足了职工安全的愿望，其他工作才有保障。抓好安全，我认为不外乎两个问题，
一个是让职工想安全、会安全，另一个就是让职工在现场能安全，积极主动地落实好安全措
施，争当本质安全人。为此，我坚持利用安全活动、班前后会、技术学习日等时机，强化对安
全规程的学习，并采取现场提问，回答情况与个人收入挂钩考核的办法，保证学习效果。坚持
让职工共同参与安全管理，组织职工对一些违章现象进行讨论，分析为什么会违章、怎样才能
杜绝违章，让职工把自己的想法讲出来、说出来，找出管理措施与现场不符的问题，及时提出
好想法、好建议。针对职工提出的问题和建议，我在现场的生产管理过程中，对职工的思想心
理、工作流程进行思考分析，对一些工作中的薄弱环节和潜在隐患，及时进行整改和完善。
二、注重培训，提升职工技能水平
在实际工作中，我深刻认识到，职工的技能水平直接影响到安全生产和工作效率。因此，
我将技能培训作为区队管理的重要内容之一，制定了详细的培训计划。我们定期邀请专家和技
术人员来矿进行专题讲座和技术指导，同时，充分利用内部资源，开展“传帮带”活动，鼓励
经验丰富的老职工传授技艺，帮助新职工快速成长。此外，我还注重培养职工的创新意识，鼓
励他们在工作中发现问题、解决问题，不断提升自身的技术水平和创新能力。通过这些措施，
我队职工的整体素质得到了显著提高，不仅有效减少了安全事故的发生，还大大提高了生产效
率。
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