某市乡村振兴工作典型经验材料
2024-12-10
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某市乡村振兴工作典型经验材料
聚焦驻村干部“选管用” 唱响乡村振兴“三部曲”
近年来，XX 市紧扣乡村振兴发展的机遇，以巩固拓展脱贫攻坚成果为目标，以落实“选管
用”三项措施为抓手，打通脱贫攻坚与乡村振兴的通道，确保驻村帮扶工作落地见效，努力唱
响乡村振兴的“三部曲”。
一、紧扣精准选派，唱响乡村振兴“人才曲”
抓好帮扶队伍建设，是推动乡村振兴的关键。XX 市坚持科学、准确、合理的用人导向，突
出德才兼备、业绩突出、履职尽责的原则，从综合考量、精准把控、实际考评三方面审核，严
把驻村人选条件关口。对选拔的驻村干部人选进行层层把关，先由派出单位综合考察、权衡利
弊，筛选出具备干部条件，能担重任、能挑大梁、能闯难关的人选，再由市委组织部会同市农
业农村局审核备案，最后由市委组织部召开部务会进行研究确定。对工勤、临聘、借调、试用
期等不符合条件的人员，严格剔除，坚持做到不讲情面、不开口子、不走人情。
同时，XX 市还充分考虑家庭、个人等因素，对因家庭困难、身体状况不好等原因不适合担
任驻村干部的人员进行及时调整撤换，真正把能肯干事、能干事的人选选派到乡村振兴一线，
安下心来工作，沉下身子为民、甩开膀子干事。为了确保驻村干部队伍的稳定性和连续性，XX
市坚持严格落实帮扶政策，注重总体平衡稳定。为突出驻村干部的实际成效，提高工作效率，
采取宽松有度、弹性收缩的政策，推行“撤回一人、补充一人”“先补后撤”的方式，先后对
XX 名驻村干部进行调整轮换，确保驻村工作力量衔接有序、交接顺畅，确保乡村振兴工作不掉
队、不断档、不掉链。
二、强化日常管理，唱响乡村振兴“管理曲”
加强驻村干部的日常管理，是确保驻村帮扶工作取得实效的重要保障。XX 市建立健全驻村
干部管理制度，制定详细的考核办法和奖惩机制，确保驻村干部在岗位上能够充分发挥作用。
首先，建立定期汇报制度，要求驻村干部每月向所在乡镇党委和派出单位汇报工作进展，及时
反馈问题和困难，确保上级部门能够及时掌握情况，给予指导和支持。其次，实行定期考核制
度，每年对驻村干部的工作情况进行全面考核，重点考核其在产业发展、基础设施建设、民生
标签： #乡村振兴
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