201x年某局党委书记巡察工作汇报材料
2024-12-17
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201x 年某局党委书记巡察工作汇报材料
按照区委巡察工作要求，现将本人自 2014 年以来的工作情况及存在的问题汇报如下。
2014 年以来，本人主要在 xx 办和 xx 局工作。本人于 20xx 年 3 月至 2014 年 10 月担任区 xx
局党委副书记，2014 年 11 月至 201x 年 4 月担任区人民政府办公室副主任，201x 年 5 月至今担
任区 xx 局党委书记。在此期间，主要工作如下：
一是聚焦体制机制，深化改革促转型。从国资管理运营机制、经济开发区管理体制、转型
升级途径等方面入手，新组建了 xx 国资公司，形成了“225”国资体制框架体系，在州内率先建
立了大平台、大运作、大管控的区域大国资体系。作为牵头人，制定了《关于进一步加快 xxxx
经济开发区发展的意见》等一系列政策文件，明确了经济开发区建设的三年工作目标，以及企
业化运行管理模式、财政管理体制、行政审批制度等改革事项和招商引资政策。此外，还相继
出台了《xx 区推进新型工业化三年行动方案（2015—201x 年）》《xx 区（生态）工业“十三
五”发展规划（201x—202x）》《关于促进工业经济转型跨越发展若干意见》等政策文件，有
效创新了工业发展的体制机制，为区域经济发展注入了新的活力。
二是聚焦项目推进，扩大投入稳增长。积极谋划编制“四重双百”重点项目和政府性投资
项目计划，在全州范围内率先创设了“三挂五竞赛”活动，旨在通过竞争激励机制，促进项目
的高效实施。期间，着力推进了 xxx 等重点项目的建设，其中 xxx 项目成功跻身 xx 省首批特别
重大产业项目，展现了我区在重大项目引进和建设方面的显著成效。同时，新引进了一批投资
规模超过 10 亿元的龙头项目，如 xx 等，这些项目的落地不仅为地方经济带来了直接的增长动
力，也为产业结构优化升级提供了重要支撑。深入推进工业企业“零土地”技改项目审批方式
改革，简化了审批流程，提高了项目审批效率。加强对项目的管理和服务，通过提供全面的工
业项目咨询服务，提高了项目运行决策和落地服务的效率，确保了各项工作的顺利进行。
三是聚焦要素配置，强化服务优环境。为解决企业发展中的资金瓶颈问题，建立了产业扶
持基金，并设立了 xx 融资性担保公司，为企业提供了有效的融资渠道。积极开展企业上市帮扶
工作，帮助符合条件的企业顺利进入资本市场，拓宽了企业的融资途径。完成了低丘缓坡综合
开发利用试点项目，“一区两块”形成熟地面积达到了x万余亩，为后续的项目落地提供了充足
的土地资源保障。作为牵头负责人，主抓了竹制品加工业专项整治工作，成功解决了长期困扰
我区的竹产业污染问题，改善了生态环境，提升了区域形象。持续深化“放管服”改革，优化
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