某广电集团关于市委第巡察组反馈意见整改落实情况的报告
2024-12-17
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某广电集团关于市委第*巡察组反馈意见整改落实情况的报告
根据市委统一部署,201X 年 X 月 X 日至 201X 年 X 月 X 日,市委第 X 巡察组对我集团党组进
行了全面细致的巡察。201X 年 X 月 X 日,市委第 X 巡察组正式向我集团党组反馈了巡察意见。为
贯彻落实市委巡察工作的要求,现将巡察整改结果报告如下。
一、担当主体责任,切实抓好问题整改
集团党组在落实整改工作中,始终将问题整改视为一项重要的政治任务,深入挖掘问题根
源,坚持问题导向,不遮掩、不回避,确保整改措施落实到人到岗,以最坚决的态度、最有效
的方法、最果断的措施,不折不扣地完成各项整改任务。
(一)迅速动员部署,研究落实意见
X 月 X 日,在市委第 X 巡察组反馈意见会结束后,集团党组立即召开了专题会议,深入研究
巡察反馈的意见,制定了详细的整改方案,建立了问题台账,明确了领导责任,设定了整改目
标和时限。会议要求,所有党组成员必须根据巡察反馈意见,进行深刻的自我剖析和对照检
查,对涉及自身和分管工作的反馈问题进行全面说明,通过严肃的批评与自我批评,确保每个
问题都能被充分讨论和解决。每位党组成员都需列出具体的问题清单,并提出相应的整改措
施、要求和时限,以此来夯实整改责任,确保巡察反馈意见中的每一个问题都能得到有效整
改。
(二)加强组织领导,强化责任落实
为了确保整改工作的顺利推进,集团党组成立了巡察整改工作领导小组,由集团党组书
记、董事长担任组长,其他党组成员担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组按照“明确
责任领导、明确整改时限”的原则,建立了详细的工作清单,采取集中攻坚的方式,推动整体
联动。在整改过程中,集团党组积极承担起整改的主体责任,党组书记切实履行第一责任人的
职责,各党组成员则根据各自的职责分工,抓好分管范围内的整改落实工作。严格按照整改方
案和问题台账的要求,针对存在的薄弱环节,进一步强化工作责任,确保整改工作从上至下,
层层落实,每一条整改措施都落到实处,每一个问题都能得到彻底解决,真正做到件件有落
实、事事有回应。
(三)制订整改方案,细化整改措施
为确保整改工作有章可循、有序进行,集团党组制定了《XX 集团落实市委第 X 巡察组反馈
意见整改工作方案》及《整改清单》,明确了整改的目标、措施、责任和时限。整改方案不仅
涵盖了巡察反馈的所有问题,还结合集团实际情况,提出了具有针对性和操作性的具体措施。
例如,对于财务管理中存在的漏洞,集团党组决定进一步完善财务管理制度,加强内部审计力
度,确保资金使用的透明度和合规性;对于项目管理中存在的问题,集团党组要求各项目负责
人严格按照项目管理流程操作,定期汇报项目进展情况,及时发现并解决问题;对于作风建设
方面的问题,集团党组强调要进一步加强党风廉政建设,深入开展廉洁教育,营造风清气正的
工作氛围。通过这些具体措施,确保整改工作能够取得实实在在的效果。
二、聚焦重点领域,深化整改成效
在整改过程中,集团党组紧密结合市委巡察反馈意见,重点围绕以下几个方面,深入查找
问题根源,采取有力措施,推动整改工作取得实效。
(一)加强党的建设,提升党建工作水平
集团党组深刻认识到,党的建设是企业发展的根本保障。为此,集团党组决定进一步加强
党的基层组织建设,提高党员队伍的整体素质。一是加强党员教育培训,定期组织党员学习党
的理论知识,特别是学习了党的二十大精神,不断提升党员的思想政治觉悟;二是严格落
实“三会一课”制度,规范党内组织生活,增强党组织的凝聚力和战斗力;三是加强对党员的
日常管理,建立健全党员考核评价机制,激励党员在工作中发挥先锋模范作用。通过这些措
施,集团党组努力打造一支忠诚干净担当的党员队伍,为集团的发展提供坚强的政治保障。
(二)优化内部管理,提高管理水平
针对巡察反馈中指出的内部管理方面的问题,集团党组决定从以下几个方面入手,优化内
部管理,提高管理水平。一是完善规章制度,建立健全各项管理制度,确保各项工作有章可
循;二是加强绩效考核,制定科学合理的绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造性;三
是强化风险管理,建立健全风险防控体系,提高应对各类风险的能力。通过这些措施,集团党
组旨在构建一个高效、规范、和谐的内部管理体系,为集团的可持续发展奠定坚实基础。
(三)加强队伍建设,提升队伍素质
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