在市阳光扶贫工作领导小组第二次会议上的汇报
2024-12-17
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在市“阳光扶贫”工作领导小组第二次会议上的汇报
今年以来，我们深入贯彻市委、市政府关于扶贫工作的各项决策与部署，将脱贫攻坚行动
置于区域中心城市建设的关键位置，紧紧围绕“三率先三达到”的目标要求，持续不断地加强
统筹、解决难点、深化工作，扶贫工作取得了显著成效。全年共计实现了 447 户、1820 人的脱
贫目标，xx 镇 xx 村达到了“新八有”标准，圆满完成了全年的扶贫任务。现将我区的扶贫工作
进展汇报如下：
首先，统一思想认识，明确“谁来扶”。鉴于脱贫攻坚工作具有复杂性和动态性，我们致
力于构建一个统一领导、多方参与、协同推进的长效机制，以确保扶贫工作的平稳有序进行。
为此，我们加强了组织架构的调整和充实，组建了由区委、区政府主要领导挂帅的“阳光扶
贫”工作领导小组，并设立了“一办六组”，从全区范围内抽调了 xx 名工作人员集中办公。与
此同时，各乡镇也相应成立了由主要领导负责的领导小组和工作机构，形成了一套上下连贯、
运行顺畅的组织指挥体系。
其次，加强队伍建设，确保“谁来扶”。我们整合了省、市、区三级共 65 个扶贫单位的
1023 名副科级及以上干部，共同承担起 1480 户低收入农户的挂钩帮扶任务，实现了对经济薄弱
村及低收入农户的全面覆盖。在市级帮扶单位的带领下，每个经济薄弱村均指定了区级四套班
子的一位成员、一个挂钩部门的主要负责人以及一位乡镇三套班子的成员组成联动小组，构建
了一个区、市、乡三级联动的帮扶机制。此外，我们还选派了 xx 名后备干部和大学生村官赴乡
镇担任“扶贫专干”，并在经济薄弱村中担任“扶贫书记（主任）”；同时，挑选了 xx 名具备
带动能力的致富能手加入村两委班子，为扶贫工作提供了坚实的人才保障。
再次，强化督查考核，确保“谁来扶”工作落到实处。我们建立了“阳光扶贫”督查通报
制度，对于在工作中存在敷衍塞责、变相执行等问题的个人或单位，以及未能按时完成问题整
改、落实责任不到位、工作推进不力的情况，将严格按照相关规定进行严肃问责。同时，我们
将扶贫干部的日常工作表现纳入到干部实绩考核体系中，通过常态化的履职监督，将其作为干
部晋升的重要参考依据，以此激发广大扶贫干部的工作热情和主动性。
接下来，完善“阳光扶贫”系统，精准识别“扶持谁”。为了提高扶贫工作的精准度，我
们进一步优化和完善了“阳光扶贫”信息系统，确保能够准确掌握贫困人口的基本情况和发展
需求，为制定个性化的帮扶措施提供数据支持。该系统不仅涵盖了贫困家庭的收入来源、健康
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