某支行第三季度经营分析汇报材料
2024-12-17
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某支行第三季度经营分析汇报材料
在 20xx 年的前三个季度,支行紧密围绕年初及年中支行行长会议的精神指引,遵循分行提
出的“党建领航、创新驱动、服务提升、合规治理”的发展战略,以及“党建引领、稳中求
进、素质提升、廉洁从业”的总体工作要求。我们以服务国家乡村振兴战略、京津冀协同发展
以及 XX 市的总体规划和 XX 地区域规划的落地实施为切入点,以严格党务管理为根本保障,以全
面提升经营绩效和管理水平为目标,确保党建与业务的协调发展。
履职与发展概况:截至 9 月末,各类贷款累计发放回收金额达 11045 万元;政策性贷款的日
均余额较年初增长了 60,386 万元;人均存款达到了 1038 万元,显示出良好的业务拓展能力和客
户基础。
经营效益显著增强:人均净利润达到了 17.72 万元,较去年同期增长 16.39 万元;资产回报
率为 0.27%,同比增长 0.21%;成本收入比降至 58.09%,同比下降 35.66%;贷款费用率为
0.4%。这一系列数据表明,通过优化成本控制和提高运营效率,支行的盈利能力得到了显著提
升。
储备粮贷款供应与管理工作的强化:自年初以来,支行共计发放储备粮贷款 3699 万元,并
成功办理了 15934 万元的贷款延期手续。为了确保储备粮的安全性和准确性,我们定期进行库存
检查,确保账目与实物完全一致,为国家粮食安全提供了坚实的金融支持。
项目贷款发放与支付管理的严格实施:在过去的九个月里,支行累计向 XX 村棚户区改造项
目发放贷款 3314 万元,目前该项目的贷款余额已增至 84914 万元。所有贷款均严格按照分行贷
款审查委员会的要求,逐一落实贷款条件,并依据贷款资金支付规定逐笔完成支付流程,有效
保障了项目的顺利推进。
资金计划工作的精细化管理:通过科学合理的资金调度,确保了资金的有效利用,避免了
资金的闲置和浪费,同时也杜绝了超过头寸限额和透支的情况发生,为支行的稳健运营奠定了
坚实的基础。
中长期贷款业务的积极拓展:一方面,我们重点关注了XX区04街区项目的开发。对于该项
目初期启动的棚改安置房建设,我行已经完成了初步的市场调研和风险评估,并协助实施主体
在我行开设了贷款资金账户、资本金账户以及贷款回收账户,为项目的顺利实施提供了必要的
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