某市优秀国有企业家业绩材料
2024-12-10
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某市优秀国有企业家业绩材料
xx,女,xx 年 xx 月生,xx 人,研究生学历,中共党员,xx 年 xx 月参加工作,先后在
xx、xx 工作,现任 xx 党委书记、董事长。xx 同志政治素质高、清正廉洁、德才兼备、善于经营
管理、敢于承担责任、充满活力,担任企业主要负责人已满三年以上,在任期间,企业未发生
重大安全、质量、环境污染、公共卫生等事故和失信、弄虚作假等违法行为,符合 xx 优秀国有
企业家评选条件。近年来,带领集团获得多项殊荣,被表彰为“行业先锋”,获得“全国五一
劳动奖状”;集团机关支部和工会组织分别荣获“先进基层党组织”“模范职工之家”等荣
誉。个人也多次荣获“优秀企业家”称号。
一、提高站位,全面加强党的建设
始终坚持党的领导核心地位不动摇,坚持党建引领企业高质量发展,开展基层党组织标准
化建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用,激发了基层党组织的战斗活力。一是按照“成熟一
个、设立一个”的原则,将前期应建未建、无效联合的党支部进行调整规范,先后设立了 xx 支
部、xx 支部等 2 个新的党支部,逐步完善了基层党组织建设。二是严格落实党委会前置程序,
严格执行“三重一大”及“第一议题”制度,制定了集团党委的工作职责及议事规则,全面加
强了党委的领导核心地位。三是通过开展集中学习、主题党日、专题演讲等多种形式,不断提
升党员队伍的整体素质,极大地增强了党组织的凝聚力和号召力。四是持续加强宣传阵地建
设,大力宣传集团的党建工作及业务进展,营造了良好的宣传氛围,近三年来,共发布了文章
xx 余篇,其中原创内容占比超过了 xx%。五是作为党风廉政建设的“第一责任人”,认真履行党
风廉政建设的主体责任,坚持将党风廉政建设与业务工作同步研究、同步部署、同步落实、同
步检查,带头营造了风清气正的企业环境。
二、深入摸底,科学搭建内控体系
集团成立之初,面临着多项历史遗留问题亟待解决,组织架构需要重新搭建,制度体系需
要建立和完善。xx 同志深入调研,摸清家底,针对存在的问题提出了切实可行的解决方案。一
是建立了以风险防控为核心的内部控制体系,明确了各层级的管理责任,确保了决策的科学性
和执行的有效性。二是优化了组织结构,按照扁平化管理的原则,减少了管理层级,提高了管
理效率。三是完善了规章制度,结合集团实际情况,修订和完善了一系列内部管理制度,为企
业的规范化运营提供了坚实的制度保障。四是加强了信息化建设,推进了企业管理信息化进
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