创建固本强基工程示范点经验材料
2024-12-10
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创建固本强基工程示范点经验材料
X 村位于 XX 镇东北部，总面积 30 平方公里，共有 27 个村民小组，户籍人口 5059 人，党员
80 人。近年来，X 村在体制上经历了重大变革，8 月党组织调整为党总支部，12 月实施“村改
居”，村委会转型为社区居委会。自开展创建固本强基工程示范点工作以来，尤其是 9 月 29 日
全市固本强基工程示范点建设现场工作会议之后，X 村党总支在镇党委的领导下，深入贯彻市委
指示，扎实开展创建工作，致力于开创党建工作的新局面。
首先，X 村党总支迅速行动，通过各种方式统一思想认识。创建固本强基工程示范点是一项
复杂的系统工程，需要全体党员积极参与，同时获得广大居民的广泛支持。会议结束后，党总
支立即组织召开了“两委”干部、全体党员及居民代表会议，详细传达了市委关于创建示范点
的精神，分享了先进地区的成功案例，强调了创建示范点工作对于提升党的执政能力、强化基
层党组织建设以及促进 X 村全面发展的重大意义。此次会议不仅统一了大家的思想认识，还凝聚
了共识，形成了合力，为后续工作的顺利推进奠定了坚实基础。
紧接着，X 村党总支精心策划，制定了详细的创建方案。根据市、镇相关文件的要求，结合
本地实际情况，并在镇组织部门的指导下，党总支制定了《X 村社区党总支固本强基工程示范点
建设实施方案》。该方案不仅明确了创建固本强基工程示范点的具体标准和要求，还细化了实
施步骤，确保每一项工作都有据可依，有序推进。通过这一系列周密的规划，为创建活动的有
效开展提供了有力保障。
为了确保创建工作的高效推进，X 村党总支进一步明确了各项任务的责任分配。成立了专门
的创建示范点领导小组，由党总支书记担任组长，副书记为副组长，其他支委成员作为组员。
同时，将整个创建过程细分为多个环节，每个环节都指定了具体负责人，明确了各自的任务和
职责。通过这种分工合作、责任到人的机制，有效提升了工作效率，确保了创建目标的顺利实
现。
在完善制度方面，X 村党总支深刻认识到，创建固本强基工程示范点，必须以制度为支撑。
为此，党总支建立了一套明确具体、科学规范的工作管理制度，旨在通过制度化管理来体现和
巩固创建成果。一方面，完善了党内组织生活制度，定期召开党员大会、支委会和党小组会，
加强对党员的思想教育，确保每位党员都能紧跟时代步伐，不断提升自身素质。另一方面，健
全了社区服务管理制度，优化了社区服务流程，提高了服务效率，增强了居民的满意度和幸福
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