某市城市建设发展集团年度民主生活会领导班子对照检查材料80145
2024-12-18
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某市城市建设发展集团年度民主生活会领导班子对照检查材料
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按照中央和省委、市委的统一安排部署，公司党委领导班子以学习贯彻党的二十届六中全
会精神为主题，围绕“两学一做”学习教育要求，重点对照《关于新形势下党内政治生活的若
干准则》和《中国共产党党内监督条例》，通过发放征求意见表、开展谈心谈话、座谈走访等
多种方式，广泛听取干部职工的意见建议，从理想信念、政治纪律和政治规矩等六个方面深入
查摆问题，聚焦政治合格、执行纪律合格等四个方面进行深刻的党性分析，研究提出今后的努
力方向及整改措施，形成了如下对照检查材料。
一、对照六个方面存在的突出问题
（一）理想信念方面。总体来看，公司领导班子是一个理想远大、信念坚定，开拓进取，
团结务实的集体，具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念，自觉在思想上、政治
上、行动上同党中央保持高度一致，严格执行省委、市委的各项决策部署。然而，在实际工作
中仍存在一些差距和不足：首先，学习的主动性不够强。领导班子成员因日常业务繁忙，对理
论学习的重要性认识不足，导致学习的主动性和积极性不高，对政治理论的学习缺乏深度和系
统性；理论学习与实际工作结合不够紧密；班子成员之间的交流互动较少，专题研讨时的深入
思考和讨论也不足，学习方式方法需要进一步创新，学习效果有待提高。其次，党性意识有所
欠缺。面对错误言论和行为时，部分班子成员缺乏敢于斗争的精神，不敢直言反对，在党言
党、在党忧党、在党为党的意识不够强烈。例如，个别班子成员对社会上的一些错误思潮、错
误行为、错误倾向缺乏足够的鉴别力、免疫力和抵抗力；对于社会上流传的政治笑话、灰色顺
口溜、小段子等，未能及时制止和斗争；对于一些损害党的形象、诋毁政府信誉的言论和行
为，采取听之任之的态度，甚至充当“绅士”，这显然与一名共产党员应有的立场和态度相
悖。
（二）政治纪律和政治规矩方面。公司领导班子能够讲政治、顾大局，自觉遵守党的政治
纪律和政治规矩，严格执行党内政治生活纪律，坚决贯彻民主集中制原则，自觉按照党的组织
原则和党内政治生活准则办事，做到有令必行、有禁必止。但在具体执行过程中，仍然存在一
些差距和不足：一方面，个别领导干部对严守政治纪律和政治规矩的思想认识不够清晰。有的
同志将政治纪律和政治规矩仅仅停留在口头上，没有真正落实到行动中，对政治纪律和政治规
矩的重要性和严肃性认识不足，存在一定的模糊认识。另一方面，个别领导干部在执行政治纪
律和政治规矩时存在选择性执行的现象。例如，在一些涉及个人利益的问题上，个别领导干部
可能会打折扣、搞变通，没有严格按照规定程序办事，影响了班子的整体形象和战斗力。此
外，个别领导干部在处理复杂敏感问题时，缺乏足够的政治敏锐性和政治鉴别力，有时会出现
判断失误，未能及时有效地化解矛盾和问题，影响了工作的顺利开展。
（三）作风建设方面。公司领导班子注重作风建设，积极践行群众路线，深入基层调研，
密切联系群众，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。但是，作风建设方面
也存在一些不容忽视的问题：一是形式主义、官僚主义依然存在。个别领导干部在工作中存在
重形式轻内容、重痕迹轻实效的现象，过多地关注表面功夫，忽视了实质性的成效。例如，在
布置任务时，有的领导喜欢大而化之，缺乏具体的操作方案和实施步骤，导致工作难以落地生
根。在检查工作时，有的领导过于注重检查的形式和程序，忽视了对实际效果的评估，导致一
些问题得不到有效解决。二是服务意识不强。个别领导干部与职工群众的距离较远，缺乏主动
服务的意识和能力。例如，在处理职工诉求时，有的领导态度冷漠，推诿扯皮，导致职工满意
度下降；在解决职工困难时，有的领导行动迟缓，措施不力，影响了职工的工作积极性和企业
的凝聚力。三是艰苦奋斗精神有所淡化。随着企业的发展壮大，部分领导干部逐渐放松了对自
己的要求，出现了享乐主义和奢靡之风的苗头。例如，有的领导在公务接待中铺张浪费，超标
准消费；在办公环境上追求奢华，不顾企业的实际情况。
（四）担当作为方面。公司领导班子能够勇担重任，敢于攻坚克难，积极推动企业改革发
展，取得了一定的成绩。但是，担当作为方面也存在一些亟待解决的问题：一是责任意识不
强。个别领导干部在面对困难和挑战时，存在畏难情绪，缺乏迎难而上的勇气和决心。例如，
在推进重大项目建设时，有的领导怕担风险，不敢拍板决策，导致项目进展缓慢；在解决历史
遗留问题时，有的领导怕承担责任，不敢直面问题，导致问题久拖不决。二是创新能力不足。
个别领导干部在工作中缺乏创新思维和创新举措，习惯于按部就班，满足于现状，缺乏开拓进
取的精神。例如，在市场开发中，有的领导墨守成规，不愿意尝试新的营销策略，导致市场份
额逐步萎缩；在技术改造中，有的领导缺乏前瞻性，不愿意投入资金进行技术创新，导致企业
竞争力下降。三是团队协作能力有待提升。个别领导干部在工作中存在本位主义思想，缺乏全
局观念，不愿与其他部门协调配合，影响了整体工作效率。例如，在跨部门合作项目中，有的
领导只考虑本部门的利益，不愿意让步，导致项目难以顺利推进；在解决跨部门问题时，有的
领导不愿意主动沟通协调，导致问题长期得不到解决。
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