某税务局建设学习型组织经验交流材料
2024-12-10
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某税务局建设学习型组织经验交流材料
20xx 年以来，xx 税务部门根据不断变化的形势，结合各个阶段的税收工作要求和干部队伍
状况，紧紧抓住“人的基础是各项基础的根本”这一关键，以文化引领人，着力打造学习型组
织。经过几年的不懈努力，逐步形成了以提高学习力、增强执行力、激发创新力为特征的学习
型组织，有力推动了 xx 税务的跨越式发展。xx 税务先后荣获了“xx 市学习型组织标兵单
位”、“xx 省税务系统文明单位”以及“全国税务系统文明单位”等荣誉称号。
一、以文化的力量引领人、凝聚人和发展人
文化是学习型组织保持长久生命力、竞争力的关键，而文化与相应的机制、制度相结合，
也决定了组织及其内部各成员的行为。因此，在打造学习型团队的过程中，我们坚持以文化的
力量引领人、凝聚人和发展人。不仅建立了统一的形象标志，树立了良好的组织形象，还建立
健全了一系列管理制度，全局上下共同创建了行为规范，促进了税收工作效能的不断提升。自
20xx 年起，每年年初都会围绕年度重点工作项目，精心设计主题，组织开展贯穿全年甚至跨年
度的主题实践活动。从 20xx 年以“学习、进步、发展”为主题的最佳学习型团队学习竞赛，到
20xx 年以“我就是把信送给加西亚的人”为主题的活动，再到 20xx 年以“争当排头兵，积极破
解发展难题”为主题的岗位练兵活动，以及 20xx 年以“提高服务能力树立职业化形象”为主题
的活动，20xx 年以“与爱同行和谐家园”为主题的活动，20xx 年以“聚力奋进”为主题的活
动，一年一个主题，在实践中逐步形成了学习、执行、改进、廉政、服务、关爱六大文化，这
些文化与税收工作紧密结合，渗透并体现在日常工作的各个环节，发挥了价值导向和行为管理
的作用。
二、以学习文化推动团队成长
在“学习、进步、发展”为主题的学习文化中，我们倡导自主学习、分享知识，积极推进
团队学习。通过搭建区局知识库，大胆探索知识管理，构建了科学的教育培训机制，积极创造
学习与实践互相转化的环境与氛围，促进学以致用、知行合一。积极开展创先争优活动，以学
习促进能力提升，以能力提升带动工作成效，形成了一种良好的学习氛围。此外，我们还定期
举办各类专题讲座、培训班和交流会，邀请专家学者进行指导，拓宽了干部的知识视野，提升
了综合素质。通过这些举措，xx 税务的干部队伍整体素质得到了显著提升，为税收工作的高效
开展提供了坚实保障。
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