某县202x年金融扶贫工作经验交流材料
2024-12-10
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某县 202x 年金融扶贫工作经验交流材料
强基固本 规范创新不断提升金融扶贫工作水平
自 xx 县金融硬仗指挥部成立以来，始终聚焦金融服务脱贫攻坚的政治定位，坚持将金融扶
贫作为打赢脱贫攻坚战的关键路径，积极承担政治责任，精准高效履职，通过“健全机制、筑
牢体系、创新模式”积极探索金融工作在服务脱贫攻坚、乡村振兴等实体经济发展的新路子，
引导县域内各类金融资源协同发力、整体推进，金融扶贫工作稳步前行，成效显著。截至今年
11 月底，累计向贫困户发放小额信贷 xxxx 户、xxx 亿元，户贷率达到 xx%；向边缘易致贫户发
放小额信贷 xx 户、xxx 万元，户贷率为 xx%；当年新增信贷 xxxx 户，贷款金额达到 x 亿元，新
增户贷率为 xx%，当年新增户贷率和边缘户户贷率均位居全市前列。金融机构不断创新模式，通
过母公司担保子公司的方式，为 x 家带贫企业发放扶贫贷款 xx 亿元，带动 xx 余户贫困群众增
收，企贷企用带贫效果位居全省前列。
我们的主要做法是：
一、建立“四项机制”，保障金融扶贫有序推进
金融扶贫是事关脱贫攻坚全局的一项系统性工作，为充分用好这一重要抓手，xx 县建立健
全了“四项机制”，不断强化工作保障。一是组织领导机制。成立了由县委常委、常务副县长
担任指挥长，县金融工作局、扶贫办、人民银行主要负责同志担任副指挥长，发改、农业、乡
镇、金融机构等单位为成员的金融扶贫硬仗专项指挥部。在完善金融扶贫“四大体系”建设的
基础上，高位推进金融扶贫工作，严格按照《xx 省政府办公厅关于印发 xx 省扶贫小额信贷助推
脱贫攻坚实施方案等六个方案的通知》文件精神，明确职责分工，压实工作责任，统筹指导全
县金融扶贫工作。二是协调联动机制。坚持“横向到边、纵向到底”的原则，充分发挥金融与
政府办一体化的优势，形成了横向沟通县直各相关部门，纵向联通各乡镇和重点扶贫带动企业
的“金融扶贫专项领导小组+N”的协作机制，确保各项工作无缝对接，高效运转。三是政策支
持机制。制定了一系列金融扶贫政策措施，包括财政贴息、风险补偿、信用体系建设等，为金
融扶贫提供了坚实的政策支撑。四是考核激励机制。建立了科学合理的考核评价体系，将金融
扶贫工作纳入年度目标考核，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发了各级各部门的工
作积极性。
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