贸易局长的述职报告
2024-12-19
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贸易局长的述职报告
主任、各位副主任、各位委员：
我于 20xx 年 11 月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的
情况报告如下，请予评议：
一、近两年的工作情况
（一）规范运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题
1、抓筹建，规范机关运行机制。经济贸易局自 20xx 年 7 月开始正式成立。组建初期，由于
机构分设重组，财务管理较为混乱，债务负担沉重。人员素质参差不齐，组织纪律涣散，干部
职工的思想情绪波动较大。为了使各项工作迅速步入正轨，我重点抓了三件事情。首先，组织
财务清理，摸清家底。面对全局遗留债务总额高达 150 万元的严峻形势，我克服重重困难，压减
其他一切非必要开支，积极筹措资金，确保了职工工资按时发放，稳定了人心。其次，制定和
完善了机关管理制度，构建了高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面，建立了考勤签到制
度和值班制度；在财务管理方面，制定了严格的管理办法，严控“三公”经费支出。在规范工
作程序方面，强调干部职工要用市场经济的观点指导经贸工作实践，主动提供优质高效的服
务，从而增强了干部职工的工作责任心，机关作风得到了显著改善。最后，注重学习，提升素
质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识，具备较高的综合协调能力和指导企业生
产经营的能力。在学习安排上，我始终强调经贸工作的特点，既重视业务技能的学习，也不忽
视政治理论的学习，取得了显著成效。
2、抓遗留问题处理，奠定发展的稳定基础。掇刀新区成立后，过去发展中积累的各种矛盾
逐渐显现，尤其是几家区直企业的遗留问题尤为突出，引起了区领导的高度关注。为及时化解
这些矛盾，为新区的未来发展打下坚实的基础，我投入了大量的时间和精力，逐一处理这些问
题。首先，妥善处理了原碳酸钙厂在改制过程中出现的职工纠纷，使得该厂的改制得以顺利进
行。其次，制定了原钢瓶厂职工的安置方案，并稳妥地组织实施。经过多轮协商谈判，最终就
钢瓶厂与武钢信达资产公司的债务问题达成了补偿协议。此外，还成功解决了多家企业的历史
遗留问题，为新区的稳定和发展奠定了良好的基础。
（二）优化服务，促进企业健康发展
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