某县扶贫典型经验材料
2024-12-10
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某县扶贫典型经验材料
XX 位于河北省东南部，拥有总面积 445 平方公里，耕地面积达 45 万亩，下辖 3 个镇、3 个
乡及 1 个开发区，共有 XX 个行政村，总人口约为 21.9 万人。这片土地不仅是革命老区，也是国
家扶贫开发工作的重点县之一，同时被列为河北省县域全域旅游示范区创建单位。截至 20xx 年
1-9 月，全县生产总值达到了 49.2 亿元，同比增长率为 7.5%；1-10 月份，全县全部财政收入完
成了 4.02 亿元，其中公共预算收入为 3.41 亿元；固定资产投资总额达到了 36.5 亿元，同比增
长 15.2%；规模以上工业增加值实现了 13.3 亿元，同比增长 5.7%；城乡居民人均可支配收入分
别达到了 16303 元和 6159 元，分别同比增长 11.1%和 13%。在招商引资、脱贫攻坚、现代农业以
及文化产业等多个领域取得了显著的新进展，推动了县域经济和社会的持续健康发展。
作为国家级扶贫开发的重点县，近年来，尤其是自农业银行启动定点帮扶项目以来，本县
严格按照“六个精准”、“五个一批”的指导方针，紧扣精准脱贫这一核心目标，不断探索创
新产业扶贫的有效途径，积极拓宽增收渠道，确保全县脱贫攻坚工作始终保持在省市的领先地
位。20xx 年，全县共有 29 个贫困村实现了退出，3456 户家庭、共计 10576 人实现了稳定脱贫。
其中，农业银行通过其金融扶贫项目的实施，直接帮助 820 人实现了脱贫，间接支持了 829 人的
脱贫进程，占全县脱贫人口总数的 15.6%。为了达成这些成果，我们在实际操作中采取了一系列
有效措施：
首先，基于本县的具体情况，我们明确了农业现代化与扶贫开发相结合的发展方向，重点
培育和发展奶牛养殖、肉鸡（鸭）养殖、蔬菜种植等特色产业，旨在增强本地经济的内生动
力。通过这一系列举措，不仅提高了农民的收入水平，也为县域经济的长远发展奠定了坚实的
基础。
（一）从单一的“点式增收”模式转变为“链式增收”模式。我们鼓励贫困家庭将扶贫资
金作为股本投入到如蒙牛集团这样的龙头企业中去，这样一来，贫困家庭不仅可以享受到资金
分红带来的收益，还可以通过将土地租赁给企业、参与企业的日常生产活动或是为企业提供相
关的配套服务等方式，获得包括股息、租金、工资在内的多元化的收入来源，从而实现长期稳
定的脱贫目标。
（二）由过去的“各自为战”转变为现在的“互利共赢”。我们尝试推行到户资金所有权
与使用权的分离机制，即允许贫困家庭将其获得的扶贫资金投入到合作社中，而合作社则承诺
标签： #扶贫
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