某县干部队伍建设典型经验材料让干部在脱贫攻坚中精彩作为
2024-12-10
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某县干部队伍建设典型经验材料:让干部在脱贫攻坚中精彩作
为
在党的十九大报告中,中央领导同志明确指出,要建设一支高素质专业化的干部队伍,坚
持党管干部的原则,注重严管与厚爱相结合、激励与约束并重,旗帜鲜明地支持那些敢于担
当、踏实做事、不谋私利的干部,同时要关心和爱护基层干部。这一指示为新时期干部工作指
明了方向,是贫困地区培养、选拔和管理干部的行动指南。做好当前和今后一个时期的干部工
作,首要任务是深入学习和贯彻落实中央领导同志关于干部队伍建设的重要思想。
xx 县是一个集革命老区、武陵山区、贫困地区于一体的特殊区域,被列为国家级重点贫困
县。由于自然条件恶劣,基础设施、产业、教育、医疗、文化和信息等方面都相对落后,贫困
程度深,脱贫任务艰巨,干部资源非常匮乏。在干部使用和管理过程中,主要面临以下三个突
出问题:一是编制不足,基层普遍存在“缺血”和“人手紧”的情况;二是干部难选,大量高
素质人才外流,基层干部选拔范围狭窄,尤其是乡镇和村干部更为稀缺,只能“矮子里面挑将
军”;三是干部难当,在全面从严治党的高压态势下,部分干部存在不敢担当、不愿担当、不
会担当的现象。
针对上述突出问题,xx 县聚焦享受待遇干部、受处分干部、改非干部“三个空白区”,立
足标本兼治,严格按照“三个区分开来”的要求,认真区分“无心”和“有意”、“失
误”和“错误”,坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重,积极探索建立容错纠错、激励引
导和轮岗交流机制,最大限度激发干部活力。
首先,探索建立容错免责机制,使干部敢于担当作为。一些干部之所以不敢担当作为,主
要是担心“触红线”。许多干部持有“多干多错、少干少错、不干不错”的错误观念,甚至形
成了“自身不出事、我才去干事”的逻辑谬误,不求有功、只求无过。此外,部分干部因受到
党纪政纪处分和组织处理,产生了“咸鱼难翻身”的消极思想,对未来失去信心,认为努力也
是徒劳,不如选择不作为。为了破解这些问题,xx 县出台了《关于建立健全党员干部容错免责
机制的意见》,明确了容错免责的具体情形和程序,为干部提供了敢于担当作为的制度保障。
通过这一机制,鼓励干部在改革创新、干事创业中大胆尝试,即使出现失误也能得到合理宽
容,从而消除他们的后顾之忧,激发他们的积极性和创造性。
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