某市税务局长在一季度绩效讲评会上的讲话
2024-12-19
39.51KB
3 页
侵权投诉
某市税务局长在一季度绩效讲评会上的讲话
今年的绩效管理工作变化较大，各处室要进一步吃透规则，做到心中有数，更要以不变应
万变，一心一意抓工作，扎扎实实防风险，推动绩效考评争先进位，推动重点工作提质增效。
一是要锚定“第一方阵”的绩效目标。去年，我们取得了一个不错的成绩，今年，各单位务必
坚定信心、凝心聚力，继续围绕市局党委明确的目标，以工作实绩提升指标成绩。近期，从中
央到省委对绩效管理工作都提出了新的要求，市局 XX 局长也对改进优化绩效管理作出了新的部
署，大家务必要提高认识，读懂、吃透、用好省局各项考评规则，认真落实上级党委的工作要
求，切实通过改进绩效管理来更好地发挥指挥棒作用，更好地服务税收工作高质量发展。二是
要树立“逢旗必夺”的争先意识。202x 年市局指标完成质效优于 202x 年度，但是还有相当一部
分指标位居中游，仍有部分指标排名靠后甚至接近于垫底。202x 年，各单位要以先进单位为标
杆，全面树立“抓绩效管理就是抓重点工作，抓重点工作就是抓绩效提升”的理念，早谋划、
早部署，抓好工作统筹。要压实指标承接落实责任，以奋力拼搏的精气神，逢一必争、逢旗必
夺，0.01 分也要竭尽全力。绩效办要加强培训辅导，严实过程管理，注重督办落实，不断营造
争先进位氛围。各单位还要将与省局的沟通汇报做在平时、做在日常，虽然领导批示取消了，
但是与省局的日常汇报、亮点展示不能松懈。抓工作，必要的分析报告、请示汇报是必要的，
要积极争取省局的指导和支持。三是要严防“一票否决”的风险事项。近期，绩效办组织机关
各处室开展了绩效分析，我都逐一看了，大多数处室都从主观上找了原因，要加强改进提升，
做好对上沟通，全力防范指标失分风险。202x 年，市局还将面临相关审计扣分风险，也要迎接
国务院专项督查，这些都是需要高度关注的，尤其是去年失分较多排名靠后的单位要想方设法
提升风险防范能力，全力做好整改提升“后半篇”。
四是强化“绩效文化”的内生动力。绩效管理不仅是对工作成效的量化评估，更是对干部
能力素质的综合检验。202x 年，我们要进一步深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学
习，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。通过学习，不断提高全体干部职工的政治站
位和业务水平，增强做好绩效管理工作的责任感和使命感。要将绩效管理的理念融入日常工
作，形成“人人关心绩效、人人参与绩效”的良好氛围。绩效办要定期组织绩效管理专题培
训，提高各处室负责人的绩效管理水平，确保绩效管理工作有章可循、有据可依。同时，要建
立健全绩效考核结果反馈机制，及时总结经验教训，查找不足，持续改进，不断提升绩效管理
的科学化、规范化水平。
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
