某区税务局长在区局绩效讲评会上的讲话
2024-12-19
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某区税务局长在区局绩效讲评会上的讲话
同志们：
市局四月份局务会通报了 202x 年全市税务系统绩效考评结果，XX 区局绩效考评成绩位列新
城区区局第 XX 名，被评为“绩效优秀单位”，实现了区局党委 202x 年确定的“两提两进”工作
目标。这是 XX 区局机构合并以来最好的成绩，首次摆脱了 XX 区局在历次市局绩效考评中居末尾
的区位，成绩来之不易，值得充分肯定。以上成绩得益于上级领导的大力支持、关心厚爱，得
益于区局党委坚定决心、有力推动，更得益于干部职工团结拼搏、克难奋进，这个成绩，是实
实在在干出来、拼出来、比出来的成绩。两年来，区局党委认真落实市局和区委、区政府绩效
管理工作要求，围绕“两提两进”工作目标，坚持“巩固提升、守正创新”，始终做到“五个
坚持”，有效发挥绩效管理“抓班子、促落实、提质效”的作用，大幅提高区局税收工作整体
效能，各项工作强基固本、提质增效、稳中向好，XX 税收事业发展蒸蒸向上。总结两年来绩效
工作的抓法打法，有以下几点经验要继承和发扬：一是坚持“主责主业、实干实绩”的政绩导
向。坚持树立正确的政绩观，全局上下瞄定目标、勠力同心，聚焦税收主责主业，以重实干、
重实绩为导向，无论是班子成员，中层干部，还是一般干部，心往一处想，劲往一处使，怀揣
着对 XX 税收事业的责任心和使命感，把时间和精力投入到干事创业上，干出实实在在的成
效，XX 区局的各项重点工作质效得到大幅提升，干部的责任心、事业心得到大幅加强。二是坚
持“久久为功、锲而不舍”的目标导向。坚持发挥绩效的“指挥棒”作用，围绕绩效目标来谋
划和推动工作，通过绩效管理实现“抓班子、促落实、推动高质量发展”的目标。区局党委先
后确立“两提两进”和“巩固提升、守正创新”工作目标，并发扬钉钉子精神，下定不达目标
不罢休的决心，年年有成，积小胜为大胜。
三是坚持“问题导向、精准施策”的方法导向。在推进绩效管理过程中，我们始终坚持问
题导向，针对绩效考核中暴露出的问题，深入分析原因，找准症结所在，制定切实可行的整改
措施。例如，在 202x 年的绩效考核中，我们发现部分税务人员在业务知识和技能方面存在短
板，影响了工作效率和服务质量。对此，区局党委迅速行动，组织开展了多轮次的业务培训和
技术比武活动，通过“以赛促学、以学促用”的方式，有效提升了全体干部职工的业务能力和
专业素养。同时，我们还建立了绩效反馈机制，定期对绩效考核结果进行分析，及时发现问
题，及时整改，确保绩效管理的持续改进和优化。此外，我们还注重绩效管理的公平性和透明
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