某县税务局长在全县税务系统考核考评工作会议上的讲话
2024-12-19
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某县税务局长在全县税务系统考核考评工作会议上的讲话
同志们:
大家下午好!这次会议主要任务是对 202x 年的绩效管理和数字人事工作的梳理回顾,研究
明确 202x 年考核考评重点工作任务。刚刚县局办公室宣读通报了绩效考评结果,解读了相关制
度和文件精神,XX 同志点评分析 202x 年度绩效管理和数字人事考核情况。下面,我就考核考评
工作讲三个方面意见:
一、理性分析,充分认识过去一年考核考评工作的问题
过去一年,XX 税务的组织绩效考评从结果上看并不理想,在全市 XX 个县市区局和派出机构
中排名第 XX 位。我们必须清醒地看到,XX 的考核考评工作特别是绩效管理工作存在一些遗憾和
差距,原因有很多。一是我们的荣誉表彰加分缺失。在 XX 个县市区局中有省级荣誉加分的就有
XX 个,市局的分享加分分值也不高。可以说是输在了“起跑线”上。省级市级荣誉表彰不是仅
靠某几个股室来创建,这方面需要全县税务系统共同努力;二是市局领导和科室测评排名靠
后。测评失分我们在 XX 个县市区局中排名倒数第 XX,其中领导考评失分 XX 分,科室考评失分
XX 分。成绩的不理想,说明市局领导和科室对县局总体印象不佳、与县局的良性互动不够。这
和局领导以及对口科室的沟通相对缺失有关。有些工作我们做了,但是缺乏宣传提炼。一些亮
点如果及时报送给市局,可能就会留下很好的印象,从而在半年和年终的测评中为 XX 争取到较
高的名次;三是重要指标存在失分。营商环境指标失分的单位仅有 XX 个,这其中 XX 的排名 XX
位,与扣分标准 XX 位非常接近,属于稍微“跳一跳”能够着的目标。下一步我们针对这些专项
的指标考评,一定要明确市局对我们的扣分规则,提前把目标定好,避免不必要的失分;四是
思想有所松懈,重视程度不够。抓考评工作就是抓重点工作,但是这一工作的重要性很多单位
没有意识到。结果是抓绩效和抓重点工作“两张皮”,往往止步于“差不多”、“跟得上”,
抓工作缺乏精益求精的态度。
二、精准施策,全面提升绩效管理和数字人事工作水平
面对当前存在的问题,我们必须采取切实有效的措施,全面提升绩效管理和数字人事工作
水平。首先,要加强学习,提高思想认识。全体干部职工要深入学习了习近平新时代中国特色
社会主义思想,深刻领会其丰富内涵和核心要义,增强做好绩效管理和数字人事工作的责任感
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