某石油公司领导在上半年监督部门协调会议上的讲话
2024-12-19
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某石油公司领导在上半年监督部门协调会议上的讲话
刚才，各监督部门汇报了今年监督检查工作计划，介绍了本系统的廉洁风险和防控措施，
谋划了今年的工作思路，为进一步压实部门监督责任、确保全年监督工作顺利开展打下良好基
础。下面，根据 XX 公司监督检查工作现状，我再提几点要求：
一、切实增强责任意识，全面压实“第二道防线”
1. 要提高思想认识，忠诚履职担当。202x 年，是建设“精益管理、可持续发展”幸福 XX 公司
的关键之年，维护良好政治生态将面临更多挑战、更重任务、更高标准。各部门、各单位必须
提高政治站位，坚持“管业务必须管合规”的原则，切实把监管责任放在心上、抓在手上、扛
在肩上，进一步加大对分管业务领域的督导检查力度，及时发现问题、督办整改，以敢监督的
勇气、愿监督的正气、会监督的底气助力各项工作推深做实，在推进 XX 公司治理体系和治理能
力全面提升中履职尽责、担当作为，不断提升管理水平和管控能力，最大限度地控制和减小经
营风险和廉洁风险。
二、强化制度建设，筑牢廉洁防线
1. 完善制度体系，提升制度执行力。制度的生命力在于执行。我们要以《中华人民共和国监察
法》《中国共产党纪律处分条例》等法律法规为依据，结合公司实际，不断完善各项规章制
度，特别是要加强对重点领域和关键环节的制度建设，如财务审批、招投标管理、干部选拔任
用等，确保每一项工作都有章可循、有规可依。同时，要加大制度执行力度，对违反制度的行
为坚决查处，形成不敢违、不能违、不想违的良好氛围。
三、深化监督检查，确保政令畅通
1. 创新监督方式，提升监督效能。随着信息技术的快速发展，传统的监督手段已经难以满足新
时代的要求。我们要积极运用大数据、云计算等现代信息技术，创新监督方式方法，提高监督
工作的科学化、信息化水平。比如，可以建立企业内部监督信息平台，实现监督数据的实时采
集、分析和共享，为决策提供有力支持；可以利用移动互联网技术，开发手机 APP，方便员工随
时反映问题、提出建议，拓宽监督渠道；还可以探索建立第三方评估机制，邀请专业机构对公
司的经营管理、廉洁建设等情况进行独立评估，确保监督的客观性和公正性。
四、加强队伍建设，打造高素质监督队伍
1. 注重选人用人，优化队伍结构。监督工作是一项专业性强、要求高的工作，需要一支政治坚
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