某税务局局长在上半年绩效分析讲评会上的讲话
2024-12-19
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某税务局局长在上半年绩效分析讲评会上的讲话
同志们：
今天我们召开上半年绩效分析讲评会。转眼间，绩效考评工作已过
半，我局目前全市排名第 XX，名次相较于一季度提前了 X 名，但依旧不
理想。刚才，办公室对二季度绩效考评情况进行了总体介绍，相关股
室、分局针对本部门考评情况进行了重点详细的分析，各主管局长也分
别进行了点评，提出了整改意见和具体工作要求。下一步我们要寻找突
破口，认真研究重点工作和加分指标，争取下半年实现反超。下面，我
讲三点意见。
一、抓重点、强沟通
我局上半年组织绩效成绩在全市排名第 XX，与第一名 XX 县税务局相
差 XX 分，差距主要在于量化考核指标，我局相关股室排名居于中后位，
无排名靠前股室，直接导致全局总体成绩下滑，归根结底是各部门工作
积极性和完成度不高，未得到市局充分认可。
（一）二季度考评整体情况。二季度共 XX 个股室、XX 个分局参与组
织绩效考评，其中 XX 个股室实现加分，分别是收入核算股承接的“收入
目标管理”指标在全市排名第 X 加 XX 分；征管股承接的“征管努力程
度”指标排名第 X 加 XX 分；税二承接的“所得税管理”指标全市 XX 个
县均加 XX 分；风控承接的“系统平台运营保障工作质效”指标与其他
XX 个县并列第 X 加 XX 分，承接的“税收大数据体系建设”指标与其他
XX 个县并列第一加 XX 分；第二税务分局承接的“国际税收管理”指标
与其他 XX 个县并列第 X 加 XX 分。从考评结果来看，我局虽有 XX 个部门
实现加分，但全市排名均居于中后位，无法拉动县局总体成绩，希望各
被考评部门深刻反思、细究指标，找准工作重点并有所改观。
（二）明确工作重点精准发力。要始终把政治建设摆在首位，抓机
关带系统、强党建促发展，通过理论学习、党建与业务互融互促、夯实
党建基础，筑牢政治信仰，凝聚奋进动力。要依法依规组织税费收入，
不折不扣落实减税降费政策，用心用情服务纳税人缴费人，不断提升纳
税服务水平。具体来说，一是要加强税收政策的学习，确保每一名税务
干部都能准确掌握最新的税收法规和政策，为纳税人提供专业的咨询服
务。二是要优化纳税服务流程，减少办税环节，提高办税效率，让纳税
人感受到更加便捷、高效的服务体验。三是要强化风险防控，建立健全
风险预警机制，及时发现和解决潜在问题，确保税收工作的安全稳定。
四是要加强与纳税人的沟通交流，定期开展纳税人座谈会，了解纳税人
的需求和建议，不断改进和完善纳税服务工作。
二、补短板、促提升
（一）深入剖析问题根源。从上半年的绩效考评情况来看，我局在
一些关键指标上的表现不尽如人意，这反映出我们在工作中还存在不少
短板和不足。一是部分股室的工作积极性不高，缺乏主动作为的精神，
导致在一些重要任务上推进缓慢。二是部分干部的业务能力有待提升，
面对复杂多变的税收环境，有时显得力不从心。三是内部管理机制不够
完善，一些制度执行不到位，影响了整体工作效率。对此，我们必须深
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