某石化公司领导在提质增效推进会上的讲话
2024-12-19
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某石化公司领导在提质增效推进会上的讲话
在公司全面开启炼化一体化高质量发展的关键时期，我们组织召开
公司提质增效推进暨年中工作会议，主要任务是深入贯彻落实集团公司
年中干部会议和炼化新材料公司上半年生产经营视频会议精神，全面分
析总结公司上半年工作，安排部署下一步工作，动员广大干部员工统一
思想、奋发有为、创新进取，为圆满完成全年工作任务、开创炼化一体
化高质量发展新局面而努力奋斗。下面，就进一步贯彻落实集团公司年
中干部会议和炼化新材料公司上半年生产经营视频会议精神、圆满完成
全年生产经营改革发展任务，奋力开创炼化一体化高质量发展新局面、
持续增强公司核心竞争力，我讲几点意见。
一、深化三项认知，切实增强工作责任感、紧迫感
深刻认知安全环保的基础性、转型升级的关键性和实现“双盈
利”目标的重要性，是我们做好后五个月乃至今后工作的基本前提。一
要深刻认知安全环保是炼化一体化高质量发展的基础。要深刻认识到，
安全环保是高质量发展的基础，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这
是一条不可逾越的红线。要坚守生态环保合规底线，发展决不能破坏生
态环境，必须做到依法经营、合规生产。要把安全环保风险防控贯穿于
生产经营、改革发展的全领域、全过程，不断提高统筹发展和安全环保
的能力。要深刻汲取“4.7”事故教训，清醒认识到公司安全环保生产
仍处于必须严格监管阶段的现状，要切实增强责任感和紧迫感，讲政
治、顾大局，以最严格措施、最严谨作风、最严肃问责抓好安全环保生
产，持续夯实炼化一体化高质量发展基础。
二要深刻认知转型升级是炼化一体化高质量发展的关键。要完整准
确全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局，深刻认知能源行业的
电动革命、市场革命、数字革命、绿色革命方兴未艾，化石能源清洁
化、清洁能源规模化、多种能源综合化、终端能源再电气化趋势加速演
进，对能源结构转型提出了新的要求。面对这一形势，我们必须加快技
术创新步伐，推动产业升级，提高产品附加值，优化产业链布局，增强
市场竞争力。同时，要加大新能源和可再生能源的研发投入，探索低碳
技术路径，提升绿色发展水平，确保公司在新一轮能源变革中占据有利
位置。此外，还要加强与高校、科研院所的合作，建立产学研用协同创
新机制，为转型升级提供强大的科技支撑。只有这样，才能在激烈的市
场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
三要深刻认知实现“双盈利”目标是炼化一体化高质量发展的根本
保障。经济效益和社会效益“双盈利”是衡量企业高质量发展的重要标
准。为此，我们要坚持经济效益优先的原则，优化资源配置，强化成本
控制，提高运营效率，确保完成年度利润目标。同时，要积极履行社会
责任，参与公益事业，支持地方经济社会发展，树立良好的企业形象。
特别是在当前经济下行压力较大的背景下，更要注重开源节流，挖掘内
部潜力，减少非必要开支，确保资金链安全稳定。通过这些举措，不仅
能够提升公司的经济效益，还能增强社会影响力，实现经济效益和社会
效益的有机统一，为公司长远发展奠定坚实基础。
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