某税务局副局长在绩效管理会议上的讲话
2024-12-19
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某税务局副局长在绩效管理会议上的讲话
同志们：
这次绩效管理工作会议的主要任务是：深入贯彻全国、全省、全市
税务工作会议精神，回顾总结 202x 年绩效管理工作，分析当前绩效形
势，部署 202x 年绩效工作任务，推动各项重点工作部署贯彻落实到位。
刚才，XXX 副局长宣读了 202x 年度绩效考评结果通报文件，希望大家对
标先进、比学赶超、再创佳绩。等下 XXX 局长还要就绩效管理工作作强
调部署，我们要认真贯彻落实。下面，我先讲三点意见。
一、202x 年的绩效考评情况
去年以来，面对严峻的经济、疫情形势，XX 市税务局党委较好地发
挥了绩效管理“指挥棒”作用，知难而进，迎难而上，取得了较为不错
的成绩。全年绩效考评主要体现在以下三个方面：
（一）市局考评各县（市、区）税务局的基本情况
202x 年，市局考评县局指标共 X 大项，我局综合成绩 X 分，排第 X
名，与第一名 XX 局总分 X 分相差 X 分，与第 X 名 XX 市 XX 区税务局总分
X 分相差 X 分，位列“1 段”等次，未能评为“绩效优秀单位”。这一成
绩的取得，离不开全体干部职工的辛勤努力和无私奉献。我们在税收征
管、纳税服务、队伍建设等方面都取得了显著成效，特别是在应对疫情
冲击和支持企业复工复产方面，展现了税务部门的责任担当。然而，我
们也应清醒地认识到，与兄弟单位相比，我们在一些关键指标上的表现
仍有差距，需要在新的一年里继续努力，争取更好的成绩。
（二）局内各单位的考评情况
考评局内各单位共性指标 13 项。其中，贯彻落实《党委（党组）书
记抓基层党建工作述职评议考核办法（试行）》、压实党委书记管党治
党“第一责任人”责任、贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》以及提
升新闻宣传和舆论引导水平等方面，我局工作完成质效排名靠前，为我
局进入“1 段”做出了较大贡献。202x 年以来连续2年获得“1 段”的
部门是：办公室、党委纪检组、税政股、机关党委（党建工作股）、纳
税服务股、收入核算股、社会保险费和非税收入股、征收管理股、财务
管理股、第一税务分局。这些部门在工作中展现出的高度责任感和执行
力，值得其他部门学习借鉴。同时，对于未达到预期目标的部门，我们
也要深刻反思，查找问题根源，制定切实可行的改进措施，确保在新的
一年里实现新的突破。
（三）地方绩效考评情况
202x 年 XX 市政府绩效考评结果已正式通报，根据《XX 市委办公
室、XX 市人民政府办公室关于……》的要求，我局在地方政府绩效考评
中也取得了较好的成绩。在与地方政府各部门的协同配合中，我们充分
发挥了税务部门的专业优势，积极参与地方经济社会发展大局，特别是
在优化营商环境、支持小微企业和个体工商户发展等方面，得到了地方
政府和社会各界的广泛认可。这既是对我们工作的肯定，也是对我们未
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