某税务局局长在贯彻落实全市税务系统重点工作推进会精神会议上的讲话
2024-12-19
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某税务局局长在贯彻落实全市税务系统重点工作推进会精神会
议上的讲话
X 月 X 日，市局召开全市税务系统重点工作推进会。会上，国增局长
总结盘点了全市税收工作，对存在的问题和不足进行了逐一点评，全局
干部要加强学习、提升认识，深刻学习了国增局长讲话精神和下一步工
作部署，并结合各部门绩效指标存在的薄弱环节，有针对性地进行整
改，为圆满完成全年任务持续加力。
一、绩效排名情况及存在问题
上半年，区局在全市税务系统位列第 X，虽然总体成绩比较满意，但与
后面的县区局差距不大，存在的问题也较为突出，有几项指标甚至位列
全市末位，在座的各位一定要紧绷思想，对照落后指标找出差距点，在
年底前进行弥补，力争将成绩追上来。在上半年考核的 X 个绩效指标
中，我局安全稳定指标、税务法治建设指标、正风肃纪指标与其他几个
县区局并列最后一名。退税减税政策落实情况：事后风险应对我局处于
后 X 名。优化纳税服务情况：我局处于后 X 名。我局处于全市末位的指
标数量最多，共有 X 个，同志们，这反映我们的工作在多方面还是不到
位的，需要加力的地方还很多。全省满意度摸底调查中，我局位列全省
倒数第 X，且全部管理分局均位居全省后 X%，说明我们的服务质效不令
人满意；全市拒开发票的轻微税收违法行为举报过多，我区与其他 X 个
县区局问题比较突出，说明我们的管理能力不够全面；我局在增值税发
票风险态势位居第 X，说明我们的风险意识不够强。其他全市未进行考
核的共性指标也有许多不尽如人意的地方，在这里就不一一点评了，现
在时间紧、任务重，各部门负责人要主动对接市局对口科室，将各个指
标怎么考核搞清楚，找出差距点，询问弥补的办法，进行有针对性的应
对，确保全年绩效考核时，将该追的分追回来，将该拿的分拿到手。
二、下一步重点工作部署
后几个月，我们既要落实好全市税务系统重点工作，又要针对当前存在
的问题和短板，采取有效措施，全面提升工作质量。首先，要深入学习
了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于税收工作的指示精
神，确保全体干部职工在思想上行动上与党中央保持高度一致。其次，
要进一步加强干部队伍的建设和培训，提高业务能力和综合素质。针对
目前存在的绩效考核问题，要制定详细的整改方案，明确责任人和完成
时限，确保每一项指标都有所提升。同时，要强化内部管理，建立健全
各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可依。
三、强化责任落实，确保任务完成
为了确保全年工作任务的顺利完成，各科室、各分局要切实履行职责，
层层传导压力，形成上下联动的工作机制。一是要明确目标责任。根据
市局下达的任务指标，细化分解到每个部门和个人，做到人人有责、人
人负责。二是要加强过程监控。建立定期汇报制度，每月召开一次工作
推进会，及时了解进展情况，解决实际问题。三是要严格考核奖惩。完
善绩效考核体系，将考核结果与个人评优评先、职务晋升挂钩，激发广
大干部职工的积极性和创造性。四是要注重总结经验。在工作中不断探
索创新，总结好的做法和经验，形成可复制、可推广的模式，推动全局
工作再上新台阶。
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