党建推进会交流材料
2024-12-10
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党建推进会交流材料
尊敬的各位领导:
大家好!
我是 XX 公司党委副书记 XXX,下面我代表 XX 公司党委作汇报,题目
是《深入推动党建工作”四融入、四转化”、保障公司在”寒冬期”持续稳健
发展》。XX 公司现有党总支 8个、党支部 20 个、党员 667 名,配备专职党
总支、党支部书记 15 名,兼职党支部书记 16 名,党群部门专(兼)职党务
工作人员 19 名。近年来,XXXX 市场因疫情等各方面原因进入行业发展的低
谷期。面对严峻的形势和挑战,XX 公司党委始终坚决贯彻 XXX 党委各项工
作部署,充分发挥党组织的领导作用,积极探索党建工作的新思路,研判企业
持续发展的新途径,将党建工作融入企业治理、生产经营、基层建设、惩防体
系建设,将党的领导优势、思想优势、组织优势、党风廉政优势转化为公司砥
砺前行的内在动力,把广大干部群众的力量凝聚到实现公司持续发展的各项目
标任务上来。
一、 将党建工作融入企业治理,将党的领导优势转化为企业改革发展的
制度优势。
一是将加强党的领导与公司改革调整充分结合。坚持重要事项党委决策
前置于领导班子研究讨论,始终做到重大事项党委内部先知晓、重要文件党委
内部先传达、重大问题党委内部先讨论、重大决策党委内部先发动,严格按
照”三重一大”决策制度落实。充分发挥领导作用,成立以党委为核心的领导
小组,就改革调整进行广泛调研和专题研讨,加强公司内部思想宣传,统一认
识、凝聚共识。大力实施机构改革,将 48 个固定机构压缩至 35 个,减少 13
个;其中机关部室由 16 个压缩至 11 个,基层单位由 27 个调减到 20 个,机
关附属部门由 5个调减到 4个;机关定员由 112 人调减至 89 人,率先完成
了机构、人员总量分别精减 20%的工作目标。二是将加强党的领导与体制机
制改革充分结合。公司党委坚持将党建工作融入中心任务,充分调动发挥各级
领导干部主观能动性,主动献计献策改革举措,推进内部管理职能优化。梳理
公司规章制度,压减管理层级,取消交叉重复审批事项,合同审批、房屋租赁、
零星采购等业务流程原来由 12-13 个审批环节缩减至 4-5个。充分激发项
目经营自主活力、灵活基层施工单位资源调配方式,公司管理效率整体大幅提
升。三是将加强党的领导与抓实干部人才队伍建设充分结合。坚持党管干部原
则,把干部选准用好,确保干部队伍忠诚干净担当。截至目前,今年调整科级
干部 89 人次,将一批长期扎根施工一线、素质过硬、埋头苦干、忠诚企业的
一线员工充实到基层领导班子中来,干部队伍更趋年轻化。强化后备干部队伍
建设,组织选拔 21 名工程处长、机组长后备人才,实现了干部成长的有序接
替。建立公司内部专家评聘机制,选聘公司内部专家、高级专家 21 名,按月
核发津贴,提高技术人才待遇。推动建设一专多能的操作技能队伍,有针对性
地开展技能培训、岗位练兵、师带徒活动,鼓励操作岗员工学技术、提素质、
比技能。全年组织内部培训 748 人次,选派人员参加XXX 大赛,取得一银一
铜的优异成绩。
二、 将党建工作融入生产经营,将党的思想优势转化为党员干部担当责
任的作风优势。
一是充分发挥支部战斗堡垒作用。为落实公司”撸起袖子百日攻坚,建
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