某税务局局长在前三季度绩效分析讲评会上的讲话
2024-12-19
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某税务局局长在前三季度绩效分析讲评会上的讲话
刚才，XX 同志对年终考核考评工作进行了详细的安排和部署，XX 同
志通报了前三季度绩效运行情况。从通报情况来看，目前县局全市第 X
名的绩效成绩仍然与税收整体工作水平不匹配。距离年终考评不到三个
月时间，县局党委确定今年绩效考核目标位次是取得全市前 X 名，因此
如何确保县局位次稳中有进，是我们当前绩效管理工作的中心课题。今
年，市局对系统指标进行了多次全面优化，由于考评时间节点问题，大
部分指标考评周期都调整为“年”。刚刚的通报表明，全年共有 XX 个考
点，目前已经启动考评的考点是 XX 个，也就是到年终还有 XX 个考点将
启动。可以看出，年终考评是全年最关键考评节点，因此承接市局系统
指标的单位一定要对各项指标进行认真的分析和研究，同时切实做好市
局考评科室的沟通协调工作，绝不可掉以轻心、麻痹大意。从日常工作
推进情况来看，我们考核考评工作还存在一些不足。一是对绩效管理的
重视程度不够。有的单位对绩效管理推进税收工作的重要作用认识不
够，对上级党委推进绩效管理的信心和决心认识不够，对纳入指标考评
的工作任务重视不够，只将其作为一般性工作，标准和质量与兄弟单位
相比存在差距。二是工作成果反映不充分。有的单位工作有创新，但不
善于提炼工作亮点，上报文字材料质量不高，不能及时全面反映工作成
果。三是沟通协调力度不够。部分部门沟通意识不强，与上级对口科室
联系不紧密，造成工作情况和亮点反映不上去，致使我们部门指标测评
成绩不理想。对此，我就做好年终考核考评工作提出四项工作要求：一
是高度重视，切实加强领导。全县税务干部要树立全局一盘棋的思想，
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