某税务局一把手在年度绩效总结分析讲评会上的讲话
2024-12-19
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某税务局一把手在年度绩效总结分析讲评会上的讲话
同志们：
根据局党委会议研究的意见，今天召开本年度绩效讲评会，主要任
务是对上年和今年考评进行总结，分析形势找差距，为进一步提升今年
考评成绩统一思想、鼓劲加油，以确保顺利实现考评目标。刚才，XX 做
了去年和今年绩效运行情况的分析报告，各股室都结合自身工作实际，
分析了形势，提出了措施，会后要认真抓好贯彻落实。下面我讲几点意
见。
一、客观分析去年的考评成绩
在去年全市税务系统的绩效考评中，我们综合成绩在全市 X 个区县局
中排在第 X 位，基本达到了年初确定的进入全市前 X 的绩效目标。这一
成绩的取得，是大家共同努力的结果。绩效管理的进步，一方面我们积
累了一些抓绩效的好经验，同时，在绩效管理中还有一些不尽如人意和
失误之处，总结正反两个方面的经验，对抓好我们今年和今后的绩效管
理具有积极的意义。我们的绩效成绩由第 X 名提升到第 X 名，实现了大
跨度的进步，认真分析，既有主观因素，也有客观因素。但我认为，起
决定性的还是主观因素。主要表现在以下四个方面：
一是端正的工作态度增加了印象分。去年以来，大家对绩效考评的
重视程度有了较大的提高，在对待绩效管理的工作态度上更加端正，能
够把绩效的指挥棒作用发挥到各项工作中。在落实市局工作部署时有了
一个积极的、端正的态度，主动承担好市局科室安排的工作任务，从市
局各科室反馈的情况来看，大多数科室对区局对口股室的工作态度是满
意的，为我们绩效考评的进步争得了一定的印象分。
二是良好的工作作风增加了机遇分。绩效考核既是考核的工作质
量，也是考核的工作时效。在工作质量拉不开档次的情况下，谁抓得
早、行动快谁就占了先机和主动。在去年以来的工作中，各单位能够主
动转变工作作风，形成了“定了就干、干就干好”的雷厉风行的工作作
风，各单位承接的对各项绩效指标都能够抓早、抓实、抓好，部分指标
因“快一步、干一步”而取得了较好的成绩。这种积极向上的工作氛围
不仅提高了工作效率，也提升了工作质量，为我们在绩效考评中赢得了
宝贵的分数。
三是扎实的工作基础提供了支撑力。去年，我们通过一系列的制度
建设和机制创新，进一步夯实了绩效管理的基础。例如，我们完善了绩
效考核指标体系，使之更加科学合理；优化了绩效考核流程，使之更加
高效便捷；加强了绩效考核结果的应用，使之真正成为推动工作的有效
手段。这些措施的实施，不仅提高了绩效管理的规范化水平，也为我们
在绩效考评中取得了优异成绩提供了坚实的基础。
四是有效的团队协作增强了战斗力。绩效管理是一项系统工程，需
要各个部门、各个岗位的密切配合和协同作战。在过去的一年里，我们
通过加强部门之间的沟通协调，强化团队意识，形成了上下一心、团结
奋进的良好局面。各部门在完成自身任务的同时，还积极支持其他部门
的工作，形成了良好的工作氛围。特别是在一些重大任务和关键节点
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